客户：翼天集团、鴻田实业、艾拉家纺、江西双仁集团、怡品三清泉实业、饶晶鑫光学、瑞豪实业 地点：江西省 - 上饶 时间：2013/1/17 0:00:00 一、谁最需要学习总裁实战管理？ 核心团队。 二、何谓核心团队？ 董事长、总裁。 股东团队。 中高层团队。 亲人团队。 三、为什么要带领核心团队参加学习？ 1．股东团队共识——管理的最大阻力之一是股东团队内耗，思想观念的不统一，直接影响了总裁的决策力，大大延缓了企业发展的进程，从而也破坏了企业的和谐发展。 2．中高层团队共识——管理的最大阻力之二是中高层团队内耗，中高层干部的成长决定企业未来的发展，只有中高层干部共同学习，提高管理共识，老板学完回去才不会对牛弹琴。 3．亲人团队共识——管理的最大阻力之三是亲人团队的内耗，亲人在企业里面虽然不是高层，但权利比高层还大，若亲人团队共同参与总裁实战管理课程，二天一夜时间就可以帮助您形成十年都达不成的共识，也只有这样才可以将管理在没有任何阻力的情况下贯彻到底。 中国民营企业的发展必须从以老板为核心的能力转变为 以组织和管理为核心的能力！