课程前言：

“AI时代，领导力的核心是人与技术的共生。领导者需在智能化浪潮中激发人性潜能，构建敏捷、创新、有温度的团队。”  在人工智能技术重塑商业格局的今天，管理者正面临从经验驱动到数据智能驱动的革命性转型。传统管理模式在技术迭代、团队协作与决策效率上的局限性日益凸显，而AI与管理的深度融合成为企业突破增长瓶颈、实现可持续竞争力的关键。本课程以“AI领导力”为核心，结合前沿技术工具与实战方法论，帮助管理者跨越认知鸿沟，构建数据思维与智能决策体系，打造高协同、自驱动的AI赋能型团队，实现组织效能的指数级跃迁。

课程收获：

1. 理解AI时代领导力的核心挑战与转型方向；  

2. 掌握AI工具在目标管理、决策支持、员工激励中的实战应用；  

3. 构建数据驱动与人性化并重的团队协作模式；  

4. 提升应对技术变革的敏捷领导力与变革管理能力。  

课程对象：中基层管理者  

课程时长：6小时  

课程形式：AI模拟决策、场景案例分析、团队共创研讨、工具实操  

课程大纲：

第一篇：AI时代领导力的重新定义

1. 为什么AI时代需要新领导力？

  - 团队讨论：AI对团队协作、员工能力、管理模式的三大冲击  

  - 案例分享：AI转型带来的挑战。

2. AI时代领导力的核心维度

-技术洞察力：从数据中提炼管理决策的智慧  

-人性共情力：在自动化中保持团队的凝聚力与创造力  

-敏捷迭代力：快速适应技术变革的底层思维  

结论：AI时代领导力=工具化（AI技术）×人性化（团队赋能）

第二篇：AI时代领导力的核心修炼  

模块一：格局力——AI驱动的全局思维

1. 技术全局观：用AI工具分析团队效能瓶颈（如数据分析仪表盘）  

2. 情商领导力：DEEPSEEK背后的同理心（情商管理三步法）

3. AI决策力：  领导者如何运用AI工具进行决策

工具实战： - 使用AI预测模型优化目标规划（SWOT智能分解）

模块二：团队力——智能协作与敏捷赋能**  

第一步：重启团队愿景

1. AI时代团队需要重塑愿景

1）团队愿景是什么；

2）团队愿景的三要素；

3）如何把公司、部门和个人愿景结合起来，在理解公司愿景的基础上撰写团队共同的愿景

2. 如何感召团队成员为了共同的愿景而自觉奋斗

1）让愿景激活起来

第一步：找到共同立场

第二步：发现共同目标

第三步：明确未来目标

3. 工具

1）金字塔模型构建团队愿景

团队共创：重塑团队愿景。

第二步：使众人行

1. 如何促进团队协作

1）营造一种信任和合作的环境

2）如何对团队成员的重要工作目标进行分解和有效衡量

2. 如何通过分享权力与自主权来增强和发展他人的实力

1）如何定岗及分配好关键性的工作

2）如何对团队成员进行有效授权，提升他人工作的主动性

3. 工具：

1）执行前；清晰明确到位：

群策群力目标规划与行动策略

运用行动的学习工具，用图形化，可视化的方式，充分调动员工的参与度，

结合自身的理念进行总结复盘，找到问题的关键达成共识：

2)     执行中：检查支持到位

3)     执行后：复盘成长到位

团队互动：运用AI技术进行数据分析

第三步：激励人心

1. 如何表彰团队个人的卓越表现

1）激励团队的重要性

2）激励人心的原则：知彼解己

3）激励人心的关键：激励体系

团队讨论：AI时代，激励人心？

2. 构建激励人心的系统思维

1）识人心

2）找关键

3）有方法

3. 工具

1）倾听激励

2）正向激励

3）授权激励

4）针对激励

5）创新激励

6）考核激励

模块三：文化力

1.   清晰AI时代团队价值观

2.   清晰AI时代团队领导力

3.   清晰AI时代团队体系力

第三篇：课程总结

让领导力在智能时代持续进化，成为不可替代的竞争优势！