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黎明:《人力资源成本管控》课程大纲

薪酬管理

2016-01-20 6276

对象

职业经理人、公司中高层和基层管理人员、人力资源工作者

目的

1、了解人力资源成本管理和人力资本投资的战略意义； 2、强化人力资源成本管理意识和人力资本价值 3、掌握人力资源成本管理的18个策略、方法；

内容

第一讲经营危局下的救命之举
1、危局下企业对降低人力资源成本的渴望；
播报：面临经营危局，看这些企业共同的选择
2、人力资源成本越管越长，有无良方？
互动：谈谈您的经验或体会
3、人力资源成本管理面临的挑战
播报：‘人口红利时代’和‘低工资成本时代’的结束
4、人力资源成本管理的战略意义

第二讲如何理解人力资源成本管理
互动：人力资源只是成本？
1、什么是人力成本？
2、人力资源成本的组成
3、人力资源成本的冰山模型
4、人力资源成本管理过程
5、以理财的方式花好人力资源成本这笔钱
分享：人力资源成本管理切莫走进死胡同

第三讲四维度分析人力资源成本
1、为什么要进行人力资源成本分析？
2、从成本角度进行分析的方法
1）人力资源成本的行业分析；
2）人均人力成本的核算与分析
3）人力总成本的核算与分析
工具：样板表格与数据分析
3、从效益角度进行分析的方法

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