人一旦走向管理岗位就一定要戒掉身上的弱者气息，什么是弱者气息呢，就是一个人说话畏首畏尾，做事拖泥带水，时不时的流露出一些不自信的表现。从员工到管理层的改变就是一个人心态的转变，包括展露出来的形象和状态，都会直接影响到团队的士气和执行力。所谓，一个管理者如果连自己都不相信自己，又怎么带领一个团队呢？

有些人一旦被提拔后，首先不是高兴，而是质疑自己：我配吗？我能行吗？如果再遭到他人的质疑，这种负面沮丧的情绪就会更严重，但是要知道，公司提拔你，就是发现你身上的潜力，看到了你的成绩与能力，这个时候你一定不要怂，就是确定自己是最棒的，公司的选择没有错。

我们每个人一生中大概会做出百万次的选择，当上管理者以后更是如此，选择每天都在做，达到业务发展的决策，小到用什么样的人，不要不敢做决定，不要没有主见，做管理最怕的就是犹豫不决，在别人不敢承担责任的时候，你必须要拿出领导的魄力，杀伐决断，不给任何拖延找借口，哪怕是错误的决定也比没有决定要好。

长此以往，相信你的弱者气息就会越来越弱，强者气息就会越来越浓，能够更好的带领团队冲刺每一次高峰。