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2016-03-17 1376
对象
企业管理人员
目的
1、 了解和掌握PDCA循环,使PDCA循环成为企业改进工作、提高质量、发现问题和解决问题的有效工具。   2、 了解和掌握法ABC法(排列图),准确分析和确定企业管理中的主要矛盾。   3、 了解和掌握鱼骨图法,快速找出导致企业问题的根本原因。   4、 了解和掌握对策表,客观、科学地制订企业或组织的行动对策或措施。
内容

一、ABC分析法(排列图)

  1、ABC分析法概述

  2、ABC分析法实施步骤

  3、ABC分析应用案例

  二、鱼骨图分析法

  1、鱼骨图概述

  2、鱼骨图的类型

  3、鱼骨图的制作步骤

  4、鱼骨图应用案例

  5、因果图应用中的常见问题

  三、对策表

  1、对策表概述

  2、对策表的使用原则

  3、对策表的应用示例

  四、两图一表在PDCA循环中的应用

  1、分析现状与制定对策(P)

  2、用鱼骨图寻找服务质量的原因

  3、用排列图寻找影响服务质量的主要原因

  4、用鱼骨图分析员工流失原因

  5、用排列图分析员工离职主要原因

  6、导致员工流动的原因排列图

  7、制定对策改进工作(D)

  8、实施结果检查(C)

  9、总结经验(A)   

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