首先荣誉激励的第一点就是用头衔激励方法，就是指在公司设定一定的头衔，一定的称号； 第二种就是命名激励法，就是指公司按照某一个人的姓名或者按照某一个人的称号来进行命名一项工作或者一个事情； 第三点是品级激励法，把人的等级划分得很明确，甚至当有一定业绩的时候，会进行一个品级表彰大会； 第四种是公示激励法，是指采取公告或者说荣誉证书这种方式，通过对外宣传的方法来认定某一个人对公司的付出这种荣誉； 第五种是礼品激励法； 最后一种就是神化激励法。 这几种激励方式可以综合起来运用，并不是说单一的去使用一种方式，这样对团队的激励可以起到很好的效果。