）、《教练技术》课程内容设置

第一阶段课程：《觉醒》

整个课程流程像是坐过山车一样，从舒缓到激烈，再从激烈到舒缓，是一个浓缩的人生。课程运用了大量的体验式的教学模式，从中“体到、悟到、得到”。一阶段课程历时两天一夜。

第一阶段提供一个广泛观察自我的环境，通过参加者全情投入到一系列有方向的练习或活动中，从不同层面和角度去发现认知的盲点，了解是什么因素阻碍我们有效地发挥潜能。

通过检视自己的心态，加强自我洞察力，并且，对照现状迁善心态，进而可以选择相应的行动去突破现有的心智模式和行为模式。认清固有观念的束缚，行为的选择范围将大大拓展，我们会发现更多固有观念以外的可能性。

通过积极投入的参与，您将会从第一阶段研讨会中为自己创造效益。例如：您会发掘企业基本的成功元素 ——人的无限潜能，学习如何在事业和日常生活产生和延续创造性张力，跨越障碍，缩短行为与目标的差距。

此外，您有机会亲身体验过去一切限制个人或企业发展的固有态度和习惯，反省自己的信念和管理决策模式。

第一阶段也使参加者明白如何与他人建立深入而且优质的关系，学会以负责任的态度积极面对生活和工作，从而改善生活的素质。您可能会感受到被挑战，我们邀请您以开放和坦诚、积极投入的态度参与，从而调整心态，获得持续学习和改进的动力。

你能够透过参加研讨会而获得多少益处，主要视乎你有多少意愿去参与，而研讨会能有效协助你：第一阶段内容精简、节奏明快而富有情趣，是提升自我素质的理想选择。

本阶段也是成为专业教练的基础。一旦进入第一阶段，参加者就初步具备成为一名专业教练的基本元素。如果你有志成为出色的专业教练，第一阶段是重要的一步。大多数参加者认为基本研讨会是一个刺激而有价值的学习经验。

自我超越是一把钥匙，让我们认清和强化个人的使命、专注和发展洞悉客观的能力。人具有所谓的意识和潜意识，大部分人学习和行动时，只运用意识的力量。然而，世界潜能大师博恩崔西曾经说过：潜意识的力量比意识的力量大3万倍以上。

通过该阶段学习，能达到如下目的：

1、正确认识自我，有效察觉和克服自身盲点；

2、积极发掘潜在可能，厘清自己目标的路向；

3、建立自信和勇气，增强个人魅力；

4、掌握沟通技巧，正确有效进行沟通；

5、提升管理能力和工作效能；

6、提升领导才能，提高影响力、创造力和决策力和团队战斗力；

7、有效进行情绪管理，正确处理人际关系；

8、如何有效运用潜意识的力量；

9、培养树立强烈的企图心；

10、自我暗示与自我确认；

11、放开往事，获得心灵的财富！

第二阶段课程：《突破 蜕变》

第二阶段，深化第一阶段的认识，通过行动把"知"变成真正拥有的成果。

二阶段课程历时四天三夜。

你可以在精心设计的一个个环节里，进一步认清自我，拓展认识和行动的领域，突破局限去发挥潜能。

第二阶段是更深刻的行动体验。此过程是痛苦的，但成果也是显著的。一阶段大家可以复读，可以带你的新员工、新伙伴一起分享，二阶段是真正的一生只读这一次。

每个参加者之间都是一面互动的镜子，使你有机会在这个特定的环境里，全方位、有效地洞悉自己的状况和表现。第二阶段通过转变心态去突破、丰富自我，增强达成目标、自我发展、人际沟通等方面的灵活性和有效性，并将所学延伸作用于企业的发展中，去获取更大的成就。

第一阶段的目标是"认识"，而第二阶段的重点则是"深化"。

通过体验式的学习探索并建立导致成功的关系，在团队的共同行动中去学习系统地而非片面地思考问题。第二阶段进一步提升及巩固参加者的素质，而且是深化成为一名专业教练所必须的素质，最终提高个人生活品质和企业生产力。

通过该阶段学习，能达到如下目的：

1、培养积极心态和积极思考习惯；

2、树立成功信念，培养良好成功习惯；

3、理清人生目标和方向；

4、正确面对拒绝、挫折与人生逆境；

5、有效正确处理拒绝与摆脱人生困境；

6、学会自我操练与自我鞭策；

7、有效设定人生目标和计划；

8、显著增强行动力和创造力，积极采取有效持久行动；

9、自我心态调整与掌握团队心态调整；

10、巅峰销售与自我激励！

第三阶段课程: 《成果、创造》

第三阶段又称为素质管理实践，目的是让参加者将第一、二阶段的体验和发现学以致用，在生活中实践并且创造切实的成果。课程历时108天，每个月只上三天课，其他的时间就是在导师和教练的指导下支持你的工作和生活。

本阶段以成果为重。参加者将会拟订目标与计划，通过不同的训练、评估去清晰目标和现状，检视行为的有效性，不断调整心态，以更有效地达到目标。

第三阶段将以个人和团队的目标为导向，有方向地锻炼参加者的综合素质，提升领袖力。参加者需要不断主动创造、自我超越，在过程中去发掘承诺的力量以及承诺与成果的关系。在第三阶段教练与团队也会挑战和支持你追求卓越、创造佳绩。

你会体会到教练技术如何激发潜能和创意、促进目标的实现。同时，在此过程中参加者将提升自己的感召能力，去支持、鼓励他人完成自己的目标及团队的共同目标。并将此精神贯穿于整个实践阶段中，获得真正的共赢。结合理论和体验式学习，提供全面有效的教练技术训练。

此阶段训练课程最适合富进取心和乐于自我挑战的专业人士参与提升。

1、 公众演讲心理训练；

2、 演讲策略与技巧；

3、激发创新思维及创造力；

4、 如何进行自我激励与团队训练；

5、 形象塑造与领导力提升；

6、 如何有效进行沟通与表达；

7、 领导、教练及激励的本质；

8、 团队目标正确设定与有效达成；

9、 建立团队文化和成功团队；

10、如何进行团队激励，提升团队战斗力！

2）、教练技术在企业中的具体作用

1.清晰员工或团队的目标，协助订立业务发展策略，提高管理效益；

2.激发员工的潜能和创意，提升解决问题的能力，使参加者看到以往的固有信念及假设如何限制他们的思想及达至更多的可能性，从而使他们冲破这些限制，创造更多的可能性；

3.了解不同的团队、沟通及管理模式如何影响绩效；

4.获得持续化的自我学习和学习型组织的文化建立；

5.使员工的心态由被动待命转变为积极主动，素质得以提升；

6.发挥领导才能，知才善用，以不同的角色去支持员工提升表现并达到共同目标；

7.发挥人力资源的作用，将合适的人才放在合适的位置；

8.协助并支持员工订出实际行动步骤，创造卓越的业绩。

领导人学教练技术不但可以又对、又快、又好地提升企业整体绩效，而且能够提升生活品质，做事业、家庭、身体、人际、心灵都成功的五星级企业家！

教练型领导运用教练技术对企业有三大贡献：简单（快）、有效（对）、做得到（好）据统计，1998年《财富》排名前100家企业中93%的企业内部都在推行教练技术。

3）、教练在企业中解决的问题

1、 员工对公司承诺性不够，同事之间沟通不良；

2、 由于竞争，同事之间常产生排斥与猜忌；

3、 同事之间共识不足，缺少相互欣赏与信任；

4、 团队成员合作意识不佳，个人防范心理过强；

5、 员工缺乏对公司的归属感，流动频繁；

6、 因个人人际关系问题,让情绪干扰工作；

7、 领导者流于传统管理模式，无法有效激励员工；

8、 员工缺乏面对问题的勇气及解决问题的能力.

9、 通过慧心教育机构教练型领袖素质的课程通常您将从以下方面得到收获：

10、卸下心理背负的所有包袱，轻装上阵，重新出发；

11、突破个人思维局限，发现盲点、认清自我，潜能得以开发；

12、完善心智模式，建立积极的思维方式与行为习惯；

13、改变对周围人和事物的看法，抱着欣赏、感恩、包容和理解的态度；

14、自我情绪管理能力提升，使自己时常保持快乐的心情；

15、极大地提高个人责任感，勇于负责、追求自我成长；    

16、自我价值提升，使自己更积极主动、更自发自觉、保持最佳状态；        

17、走出婚姻和家庭关系的困扰，减少争论和摩擦，促进亲密关系；

18、创造能力迸发，解决问题能力提升；

19、降低员工流动率，改善整体表现，团队凝聚力提高，企业绩效得以提升；

20、个人领导力、感召力、影响力得到突破性提升；

21、沟通能力提高，人际关系得到质的改善，工作、生活更快乐；

22、结交一批优质人脉，在以后的人生中互帮互助；

23、调整心态，认清目标，以最佳状态创造成果。

4）、教练技术应用的企业

教练这种激励潜能、提高效率的技术，近年来已成为欧美企业家提高生产力最新的有效管理技术，越来越受到众多企业的青睐。如美国通用、美孚石油公司、IBM、宝洁公司、国泰航空、爱立信、中国联通、中国移动、中国电信、中国银行、中国工商银行、王老吉、TCL、康佳、富士康、联想、百事可乐、鲁能润华、绿地房地产、无限极（中国）、天狮集团、安利、完美、中国人寿、中国平安、华帝燃具、美的空调、香港中银、香港科技大学、中山大学管理学院等国际、国内著名企业都在内部推行教练文化。

承接企业内训；18631830657心烛导师助理