2016年5月17日，理践咨询项目团队在潘皖江老师的带领下深入上海某纺织有限公司进行项目辅导总结，据悉该公司专注于为全球服装品牌提供特种纱线研发生产与应用整体解决方案，是全国最大的喷毛纱研发生产基地之一，年生产各类特种纱线4000吨；在华东地区拥有染整工厂、品控中心以及研发基地。

但随着市场经济以及互联网电商的冲击，该公司业绩也受到明显影响，业绩难突破，持续三年瓶颈，产品也不聚焦，同时企业内部缺乏系统梳理，各部门各自为政，团队战斗力不强。

在这样的市场背景下，2015年初开始与理践咨询进行项目合作，经过理践咨询持续的项目辅导，2016年第一季度业绩同比增长171%，2015年业绩同比2014年增长147%。在辅导现场，该企业负责人由衷的感谢理践咨询团队及潘皖江的付出，该企业负责人说道：“前期自己在经营公司，虽然也做了这么多年，但是真心的比较累，大事小事全部亲力亲为，但如今，在理践咨询潘皖江老师及理践团队的辅导下，公司越来越走向系统化、标准化，大家各司其职，很好的保障了公司正常的运营。这2年，市场不好做，但我们也从前年的亏损到如今的业绩增长171%，这离不开公司所有人员的努力，希望大家继续保持，一起创造公司新蓝图。”

就像客户企业负责人说的，有些老板一开始都是亲力亲为，所有事情都自己干，反而员工天天无事可干，公司慢慢的走向倒闭，而老板还在思考为什么自己这么用心经营但公司最后却倒闭了。时代改变了，营销方式改变了，经营理念也改变了，所以，不是我们企业不用心，是我们的没有找到正确的方法去经营企业。

理践咨询，作为中国成长型企业绩效提升实战专家，围绕成长型中小企业日常经营管理、流程优化、绩效管理、业绩提升等方面，为企业客户提供实效落地的实操解决方案，通过流程管控、运营推动全面解决企业经营过程中的各种问题，实现全员绩效提升、公司业绩快速增长！