在2011年9月22日开幕的中国实友会湖南“领袖之旅”上，现任北京华夏管理学院副院长、著名毛泽东领导艺术研究专家、青年演讲家、资深企业战略发展顾问陈晓枫先生发表了题为《毛泽东的识人用人之道》的专题演讲。
 
        作为政治家的毛泽东，其理论能指导企业决策者吗？在著名毛学家陈晓枫看来，这不仅是行得通的，还是行之有效的。
  
        他认为，“排座次、论人物、分利益”——民营家族企业的3大关，“争权、邀功、控制军队”——这既是水浒梁山宋江所遇到的困境，也是毛泽东当年面临的3大难题。
 
        陈晓枫经过研究后提出：毛泽东识人主要体现七个字，志、危、远、近、卒、杂、繁。
        志：你我之间有没有共同的志向，你的思想和我的思想是否接近。毛泽东三过井冈山，跟陈毅两个人一块。突然传来一个声音，一个树林里边，有一个瘦弱的男人讲话呢。毛泽东觉得很有意思，听听。这个人讲了，我们共产党也有枪、也有人，将来就可以有天下。说这个人是谁啊？陈毅告诉他是林彪。
        危：我遇到危机的事情你对我怎么样；我们都是飞黄腾达的时候，是朋友认识我们。艰难落魄的时候是我们认识朋友。
        远：远看忠不忠；到远的地方去看你忠不忠。
        近：近看静。到身边来看看你静不静，到我身边来你怎么样。这人就变了，有的就功高盖主了，什么样心态都有。
        卒：突然向你发问，知识是否渊博；很多人突然一问别的，蒙了，不知道。
        杂：把很多不相干的事情交给你一个人做，说你干行政的，你去，把业务的事交给你做，看看你的章法如何、节奏如何。
        繁：频繁的给你工作，看看你态度如何。很多人心里不平衡。领导安排给你事，不要抱怨。
        这七个字很重要。其实人基本上就能够表现出来。我们只要用心观察，很多的事。中国有一句话是骡子、是马拉出来溜一溜。有很多事都可以看的清晰、看的明白。