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刘华鹏:专家提醒“豪华创业”不可取
2016-01-20 11817

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1994年3月26号,邮电部移动通信局正式成立,那时的移动局也是创业公司的范儿。

最早的办公地点是在邮电部旁边的一个招待所,租了几个标准间,把床换成办公桌,我们就在那里办公。

后来招待所放不下那么多人,又在附近租了两间房,加上在邮电部里有了做临时收发的小办公室。总共二十几个人,分散在三个办公区。

GSM网络建设如火如荼地进行,作为总指挥部之一的邮电部移动通信局,则是在北京计算机研究一个小楼的顶楼办公,虽然交通不便,但好歹是全局的人能在一起办公。全国移动电话漫游结算中心的机房也在这座楼里,计费中心最初也只有我一个人。当时的传输工具是拨号MODEM,需要人工操作,于是早上7点开始,晚上11点回家,天天如此。


楼里十来间办公室,只有会议室、局长办公室和机房有空调。后来系统扩容,楼里电力不足,为保障生产用电和机房温度,所以其他空调都不能开。夏日炎炎,又是顶楼,从局长到员工都只能忍着,热得受不了就去机房转一圈。

再后来搬到位于天宁寺的博瑞琪大楼,工作条件大大改善。然而对于计费结算部门来说,系统要求7*24小时值班,所以无论男女员工,不论是不是领导,都要在吵闹的机房里值大夜班。如今的部门领导、处室经理、核心骨干,当年都在机房睡过整宿的行军床。

移动局的创业年代,以及后来中国移动成立之初,都是在艰苦的环境中拼搏努力的,试问与移动共同成长起来的那些人,哪个没有过类似的回忆和故事。如今说这些,并不是单纯地忆苦思甜,而是感慨于:现在有些“创业”的动作,太豪华了。

有些所谓“创业者”,是想体会“我的地盘听我的”的权力感,花着投资者的钱满足自己的物欲,让自己的生活和工作爽爽的。并不是说追求享乐不对,或者说创业就必须要过苦行僧的日子;然而创业是要出去闯荡的,目的是要做成事情,所以需要义无反顾,需要聚精会神,将时间、精力、资源聚焦于核心。钱花在哪儿,时间花在哪儿,优先解决的问题是什么?如果一个创业者首先想的是自己的办公室多大,环境多舒适,工作之余吃饭娱乐设施是否完备,那他还有多少心思花在创业公司的发展方面?

类似的,时代在发展,社会在进步,如今的商业环境和社会氛围,确实给成功创造了很多有利的条件;而年轻人的冲击力与互联网时代的结合,必将成就一批青年才俊。当你作为一名员工加盟一家创业公司的时候,你看中的是什么?是工作环境、薪酬待遇、股票期权?还是在这家公司里给予你的空间和机会,你能借助这个平台给公司创造的价值,以及这段工作经历给你和公司带来的成长?

记得大学毕业时,有同学和当时的北京吉普签约8年。同学们都说:太久了,这不等于把自己这辈子都卖给这家企业了嘛!

可是一转眼,从94年毕业到现在,我在移动已经21年啦。我从没想过会在一个企业从一而终,然而当你全身心投入工作,与这个行业融为一体的时候,各方面的收获都有了,全齐了。

用心做好自己该做的事情,值得做的事情到底是什么呢?这是创业者和参与创业的人应该思考的核心问题。

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