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苏德恭:5S管理体系成功精要
2016-01-20 11850
对象
公司主管、员工
目的
5S管理乃企业管理之母,是企业经营管理成功之基础,也是所有伟大企业之基础。
内容
5S管理乃企业管理之母,是企业经营管理成功之基础,也是所有伟大企业之基础。改革开放以来,在推行5S管理的企业中,真正使5S管理成功落地的企业当属极少数。为什么?本课程在总结大量成功与失败案例的基础上,将揭示其原因,并提出成功推行5S管理的要诀。 在过去20年来,本课程曾在几个大型集团成功推广、应用,已经取得非常显著的效果,保障了集团各种经营管理体系的稳健运行。 本课程可纲如下: 一、走近5S (一)、定义 (二)、目的 (三)、起源 (四)、内容与作用 (五)、特点 (六)、应用范围 (七)、功效 (八)、5S与其它管理活动 (九)、5S国内现状 (十)、5S延伸 (十一)、5S真谛 (十二)、5S随想 二、走进5S (一)、要领解析 (二)、导入时间选择 (三)、切入点选择 (四)、5S推行流程 (五)、5S推进步骤 (六)、实施技巧 三、5S成功要素与可持续发展 (一)、5S成功十要素 (二)、心智产生力量 (三)、习惯左右人生 (四)、细节决定成败 (五)、礼仪折射素养 (六)、5S铸就执行力 温馨提示: 可提供5S管理体系系列培训; 也可提供5S管理体系构建和运行全程咨询。
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