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王改云:团队高效协作与执行培训
2016-01-20 12145
对象
管理者
目的
团队高效协作与执行培训
内容
团队高效协作与执行培训 培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 团队高效协作与执行课程有哪些? 团队高效协作与执行培训讲师有哪些? 团队高效协作与执行内训专家哪位最权威? 团队高效协作与执行方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的团队高效协作与执行培训专家是哪位? 欢迎进入著名团队高效协作与执行专家王改云老师课程《团队高效协作与执行》! 课程推荐: 主要特点:详细阐述团队高效协作与执行的操作精髓 案例指导:分析团队高效协作与执行内训的经典个案 案例训练:掌握团队高效协作与执行的技能提升方法 行动建议:团队高效协作与执行培训的实战模拟练习 提升建议:引爆团队高效协作与执行潜力的行动方案 培训大纲: 第一部分:团队协作与执力现状分析 没有协作就没有竞争力? 没有执行就没有高绩效? 个人执行力与团队执行力? 为什么有我们目标却没有执行? 团队协作与执力的保障条件? 第二部分:实现高效协作与执行的管理切入点 员工知道怎么做是对的,为什么不去做?? 管理者在团队管理中遭遇的三个障碍? 协作与执行从内在激活开始? 团队双赢管理模式导入? 驱动员工的内在动力是什么? 第三部分:实现员工“积极、主动、超前”的管理方法 如何在管理中实现内动力激活? 如何在管理中实现员工行为自动化? 如何跟据员工不同个性实现良性互动? 如何实现员工快速成长? 第四单元:系统化构建团队“高效协作与执行” 团队“协作与执行”七大管理机制建设? 团队“协作与执行”两个管理平台建设? 团队“协作与执行”管理模式与管理目标的结合? 团队“协作与执行”管理方法详解? 团队“协作与执行”管理实践?
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