打造巅峰销售团队培训 培训讲师：王改云 培训时间：2天 培训地点：客户自定 打造巅峰销售团队课程有哪些？ 打造巅峰销售团队培训讲师有哪些？ 打造巅峰销售团队内训专家哪位最权威？ 打造巅峰销售团队方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的打造巅峰销售团队培训专家是哪位？ 欢迎进入著名打造巅峰销售团队专家王改云老师课程《打造巅峰销售团队》！ 课程推荐： 主要特点：详细阐述打造巅峰销售团队的操作精髓 案例指导：分析打造巅峰销售团队内训的经典个案 案例训练：掌握打造巅峰销售团队的技能提升方法 行动建议：打造巅峰销售团队培训的实战模拟练习 提升建议：引爆打造巅峰销售团队潜力的行动方案 培训大纲： 一、销售人才甄选的面试问话技术 1 .面试问话考官要处理好的四大关键问题 2. 面试中人才价值评估的四个核心维度 3. 对候选人职业优势及兴奋点的探寻 4．对候选人责任心及担当能力的探寻 5. 对候选人工作感悟及总结能力的探寻 6. 对候选人解决实际工作问题的能力评估 7. 候选人之管理潜质的问询评鉴关键要素 8. 候选人的面相及肢体语言识别技术 二、高效销售团队的构建技术 1. 高效销售团队 背后的关键组合特征表现 2. 企业高管层领导者和管理者的分工和角色界定 3. 如何发挥销售团队 成员的自然优势-互补策略 4. 管理好一个人的缺点三种有效模式-支持系统 5．高效销售团队的分工协作方法运用-流程再造 6. 销售团队内部如何进行有效的利益分配-三方均衡 三、销售人才的保留与激励 1. 空降兵阵亡的6大陷阱分析和防范 2. 人才保留的关键动作----站稳三级台阶 3. 建立企业内部有效的留人机制 4. 构建宽带工资制-在每个岗位创造英雄 5. 入职30天内的关键谈话话术