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王改云:致胜执行力与职业素质提升培训
2016-01-20 13108
对象
全体员工
目的
致胜执行力与职业素质提升培训
内容
致胜执行力与职业素质提升培训 培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 致胜执行力与职业素质提升培训课程有哪些? 致胜执行力与职业素质提升培训培训讲师有哪些? 致胜执行力与职业素质提升培训内训专家哪位最权威? 致胜执行力与职业素质提升培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的致胜执行力与职业素质提升培训培训专家是哪位? 欢迎进入著名致胜执行力与职业素质提升培训专家王改云老师课程《致胜执行力与职业素质提升培训》! 课程推荐: 主要特点:详细阐述致胜执行力与职业素质提升培训的操作精髓 案例指导:分析致胜执行力与职业素质提升培训内训的经典个案 案例训练:掌握致胜执行力与职业素质提升培训的技能提升方法 行动建议:致胜执行力与职业素质提升培训培训的实战模拟练习 提升建议:引爆致胜执行力与职业素质提升培训潜力的行动方案 培训大纲: 课程大纲: 一.什么是致胜执行力? 1. 执行力的定义 2. 执行力的起源 3. 执行力可以分为执行能力和执行意愿 4. 能力包括学识储备、劳动技能、工作方法 和社交能力 5. 意愿是个人的价值观念和对职场上各种事务的理解 6. 能力和意愿互有渗透,互相融合 二.预估风险,达成目标 1. 从偶然事件谈执行力 2. 预估风险能力是执行力的重要体现 3. 不找借口才能预估风险 4. 细节决定成败——风险控制体现在细节 5. 主动采取行动,规避风险 6. 经验和能力体现在风险控制和细节管理 7. 现场讨论:结合本职工作实际情况谈如何预防风险和工作中的细节处理 三.树立良好的职业意识 1. 关于为谁工作的讨论 2. 树立对投资者负责的意识 3. 为什么不理解的也要执行 4. 薪酬与职业发展的平衡 5. 复命的概念 6. 积极温和的工作姿态 四. 职业素质与目标 1. 我为什么存在——正确理解个人目标、部门目标与企业的总目标 2. 如何正确理解目标 3. 职业化首先体现在达成目标 4. 以目标为导向,以结果为导向 5. 不找借口,行动第一 6. 现场讨论:某团队没有完成全年目标,到底是谁的错? 五.高效沟通与协调 1. 把自己的观点传递给别人 2. 沟通中的倾听技巧 3. 如何通过沟通建立良好的人际关系 4. 对牛弹琴是谁的错——换位思考重要性 5. 争议处理和冲突管理 6. 现场演练:写给工作中支持不力的跨部门同事的一封邮件。防护面具
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