《统计工具与数字化质量管理培训》

定 制 课 程 大 纲

主讲：陈万林13815566325

（中企联智推委员  工信部企业局精益改善专家  中国管理科学院高级百强名师）

【培训课时】12小时（2 天）

【培训对象】工艺质量管理部、物资配送部、制丝车间、卷包车间、动力车间等部门与产品质量相关人员

【课程目的】了解数据的不同类型，学习不同的可视化数据方法，提升质量数据可视化的能力;总结、提炼卷烟制造的数据特征，学习不同数据特征相对应的统计控制方法，提升过程监控的能力。

【授课风格】方法工具+互动交流+案例分析+学员演练+小组PK+点评总结等

第一讲  数字化统计工具认知概述

1、什么是数字化管理？

2、什么是数字化管理转型

3、什么是数字化统计技术

4、数字化统计工具有哪些

5、新时代大数据的内涵解析

6、了解大数据的不同类型

7、数字化数据特征有哪些

8、数字化统计工具中数据应用方法论

9、建立大数据标准化和强化数据监督

10、研讨交流：制烟厂制造过程的数据特征有哪些？

第二讲 可视化数据质量管理方法

1、什么是质量管理数字化转型

2、什么是数字化什么是部门数字化目视管理

3、数字化时代可视化管理类别

4、可视化与数据集成技术应用

5、生产计划+5M1E+现场可视化数据管理方法（案例）

6、PQCDISM七大要素可视化数据管理方法论

7、如何构建新模式下NQMS质量管理系统

8、研讨交流：制烟行业质量数据可视化呈现与应用实践

第三讲  数字化质量统计控制方法

1、什么是质量统计技术SPC

2、质量统计控制技术的演变

3、什么是数字化质量统计控制

4、数字化质量统计控制技术有哪些

5、质量管理中数据分析和统计方法

6、数字化质量统计控制技术方法论

7、数字化时代质量统计控制技术应用研究

8、大数据背景下统计数据质量控制方法研究

9、研讨交流：制烟行业常用的质量统计控制方法

第四讲  数字化过程监控能力提升

1、数字化过程监控的原理

2、数字化过程监控的目的

3、数字化过程监控的内容

4、数字化过程监控的方法

5、数字孪生技术在过程监控中的应用

6、数字化过程监控的能力

7、卷烟厂质量管理数字化过程监控的二十大要点

8、卷烟厂卷包工艺质量管理数字化转型实践

9、成功案例：某卷烟厂制丝车间产品过程质量监控实践