2014移动互联网营销八大趋势 2014年，移动互联网营销一定会迎来新的发展机遇，有如下的一些新趋势值得关注： 1.4G的推出加速移动互联网营销。中国移动在召开全球开发者大会上表示，到2014年中，
移动互联网未来八大趋势：电视机传统媒体等可能消失！观点一：社会趋势之社交形态的虚拟现实化。社交形态经历了两个典型的阶段，基于传统互联网的第一代社交形态(以Facebook为代表)与基于移动互联网的第二
隐性企业集团模式及其在我国的构建 内容提要：作为一种全新的动态联盟型的集团化产业组织形式与竞争优势的载体，隐性企业集团模式对我国企业的生存与发展具有积极意义，亦是我国企业改革的重要路径选择与方略之一，
我国企业集团管理体制的探讨一、企业集团内部管理体制的类型 企业集团一般都是以核心企业为中心，拥有紧密层、半紧密层、松散层等多层次结构的经济联合体。集团内部的联结依靠资金（股权）和契约或协议两大纽带。目
矩阵式组织结构来源：中华工商时报 矩阵式结构的出现是企业管理水平的一次飞跃。当环境一方面要求专业技术知识，另一方面又要求每个产品线能快速做出变化时，就需要矩阵式结构的管理。前面我们讲过，职能式结构强调
海尔集团管理的特色海尔集团从一个亏损147万元濒临倒闭的小厂发展到今天成为中国家电行业名列前茅的国家特大型企业集团，其间除改革开放给企业创造的发展机遇，以及其创造了一整套严密的经营管理方式之外，更重要
一、海豚式管理的提出 海豚式管理是相对于以“Ｘ理论”为思想基础的鲨鱼式管理，和以“Ｙ理论”为思想基础的戛裨鱼（产于印度的一种胎生、观赏、食蚊小鱼，一般被子视为柔弱的象征）式管理体制而言的。道格拉斯 麦
职能结构分析（一）企业规模相关分析 大企业生产环节多，少则十多个分厂，多则几十个分厂，分厂中还有众多的车间；生产、科研中涉及的科技专业多，技术复合规模大；各种协作单位多，外部联系十分广泛。与此相适应，
关键职能分析（一） 关键职能企业各项基本职能虽然都是实现企业目标所必不可少的，但由于重要性不同，区分为关键职能和非关键职能。企业组织好比是一座建筑物，各项管理职能如同建筑物的砖瓦材料和各种构件，而关键
基本职能分析（一）行业相关分析 每一个企业都属于某一个行业，工业的行业是社会分工的产物，是根据同类产品（或生产）划分的工业类型。每个行业的基本特性各不相同，其差别主要表现在：1、所需主要资源的性质和来
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