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企业标准化管理与人才培养
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金迪:职业心态建设与目标管理
2016-01-20 23033
对象
企业全员
目的
实现企业全员职业心态,职业素质提升。使每位员工在企业发展道路中充分展示高、精、尖的职业技能,和真、善、美的职业素养。
内容
·前言   –职业化观众 ·职业化观众的存在 ·职业化观众的目的、意义 ·第一篇:心态篇 ·第一章:职业化心态建设 –职业化是一种工作状态的标准化、规范化、制度化 –职业道德社会化、言行专业化、能力结果化 ·第二章:付出心态 –能力的差距直接影响到办事的效率,任何一个公司都迫切需要那些积极主 动负责的员工 ·第三章:挑战心态 –工作中时刻需要保持一颗挑战的心态 ·第四章:承担心态 –成功的八大关键因素 –21天不抱怨、自我践行 ·第二篇:管理篇 ·第一章:自我管理 –没目标的人永远为有目标的人工作 ·第二章:目标管理   –目标源于梦想 ·第三章:梦想板 –实现梦想的目标范围 –设定目标的五项原则 –设定目标的六个步骤 ·第四章:总结改进 –每日总结改进,完成目标95% –每周总结改进 –每月总结改进,完成目标95% ·第五章: 目标设定   –家庭生活目标   –财富目标   –健康休闲目标   –学习成长目标   –人际关系目标 ·第六章:人际关系建立原则   –无利而不往、无力而不往、无历而不往、无励而不往、无厉而不往   –无栗而不往、无丽而不往、无吏而不往、无隶而不往、无理而不往   –无礼而不往 ·第七章:时间管理   –时间是什么、你的时间价值   –时间四象限
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