[周水根】楚大智能“研发管理体系建设”点对点辅导会顺利举办

为了进一步加强湖北楚大智能装备有限公司创新能力建设，促进研发管理体系建设水平提升，助力国家级专精特新重点小巨人创新发展，充分发挥国家级专精特新中小企业公共服务示范平台作用，6月9-10日，某咨询公司顾问周水根顾问深入湖北楚大智能装备有限公司，开展楚大智能“研发管理体系建设”点对点辅导活动，帮助企业破难点、解痛点、疏堵点。

在为期两天的培训中，某咨询资深专家周水根顾问针对楚大智能在企业研发管理上的具体需求，围绕企业研发管理的理论基础、项目管理、市场需求调查等内容进行了讲解与辅导， 重点解读和介绍了“IPD集成产品开发”、“并行研发”、“CBB”、“端到端全流程”等核心内容，让参训人员全方位了解企业研发体系建设的内涵、意义和基本的程序、方法。

培训过程中，周水根顾问与参训人员积极互动与交流，并针对企业目前出现的一些问题、疑惑，结合真实案例提出了一些针对性的建议，增强了企业建设研发管理体系的意识，助推企业建立组织规范、运行高效、配置合理的创新研发和管理体系。

下一步，某咨询公司将继续为各级专精特新企业提供研发管理体系建设系列培训服务，帮助企业培养一批掌握研发管理体系建立和运行的内部管理队伍，切实提升企业研发管理能力和自主创新能力。后续也将帮助更多高科技实体企业，开展多渠道、多形式的点对点活动，做好优质中小企业培育工作，持续发挥示范平台作用，高效助推企业创新发展。