经济危机下产品不好卖，企业会想方设法降低运营成本。调整营销预算，降低广告投放是其中的重要选择。面对经济危机，很多企业首先考虑的就是降低广告投入。

广告确实是一笔很大的开支，往往占据着营销预算的半壁江山。企业降低广告费是将广告当成了成本，控制成本当然要降低广告投入了。实质上广告是一项投资，既然广告是投资，那要不要降低广告费就要看广告效率了。

广告效率需要进行计算，即要计算广告的投入产出比，如果广告投入能带来更多收益，说明广告不断不能减少，适当时还要增加，若广告投入收益甚微，就要考虑减少广告投入乃至暂停广告了。

有时广告投放后，企业经营业绩没有什么变化，广告主就认为投入广告不值得了。其实广告收益包括范围较广，不单是广告能带来的经营收入，还应包括品牌知名度的提高，品牌特质的认识，以及对品牌的态度。

如果广告投放后，经营快速提升，这是广告主最愿意看到的，也是最理想的。这种情况较少。多数情况是，广告投放后，经营业绩有所提升，但增长营业额抵不上广告费用，这个时候是考验广告主对广告投放效果的判断力了。从广告引起消费者对商品的好感到实际购买，应该有一个过程——消费者对新鲜事物往往有一个从认识到熟知到试用再到购买的过程，这个过程的长短取决于广告的质量、取决于产品的质量、取决于消费者的接受能力。如果广告投放后，企业经营业绩有所提升，虽然增长的营业额抵不上广告费用，但更多的群众了解了该产品品牌，有些潜在的消费者开始关注产品品牌了，甚至开始形成铁杆消费者了，就说明广告发挥了作用，广告就有投放价值。

如果广告投放后，企业经营业绩没有变化或变化不大，群众对品牌的关注度也没有提高，就要及时更改广告策略，或者是压缩广告支出了。