课程收益：

1.思维与表达能力提升；

2.责任感与目标感增强；

3.工作创新与质量意识培养；

4.语言的简练和提炼

培训形式：

讲授+模拟演练+活动分享

课程大纲：

一、清晰准确地向上级汇报情况

1、为什么要常做工作汇报？

2、表达力在工作汇报中的运用

3、要言节语——简洁语言表述丰富信息

4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断

5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱

演练：表达力综合演练

二、工作汇报写作模版的运用

1、思维导图写作原理

2、提纲挈领——提炼核心主题、标签化

3、信息保真——5W2H表述法

4、枝干组合——合并同类项，概括关键词

5、模块排列——首因/近因效应

演练：思维导图写作演练

三、工作汇报内容选择技巧

1、工作汇报十不说

2、倾听：上级要的是什么？

3、换位：以上级之心看问题

4、提问：发掘重要的信息

5、答案：帮助上级思考

四、科学的工作汇报的体系结构

1、回答上级提问的三个层次

2、口头表述的外部塑型

3、书面表达的外部塑型

4、演示文稿（PPT）的外部塑型

5、工作汇报闪光点的添加

五、写作要求

1、实事求是

2、提炼主题

3、变文字为有影响力的语言

六、演讲汇报技巧

1、规范的台风

2、声音的塑造

3、肢体语言的魅力

4、演讲的六度空间