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著名经济学家、管理突破专家
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李江涛: 企业战略管理与竞争分析大纲
2016-01-20 9810
对象
各公司董事长,总经理及政府相关领导人员
目的
深度解析战略的重要性,完成从战略到战略思维的转变
内容

李江涛

清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任

清华大学经济学研究所博士后研究员

南京大学管理学博士,国内著名管理突破专家

中国立心国际管理研究院首席管理学家

比利时UBI联合商学院博士生导师

中央电视台奋斗栏目观察员,广州电视台快乐旅游特邀主持人,北京电视台“名师讲坛”主讲人

亚马逊全球中文经管畅销榜主讲人

清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA课程教授

课程目的

    熟悉战略的基本理论、方法和工具,学习竞争的基本概念和方法

基本内容

一、战略的基本思想和内容

1、     战略的基本内涵和价值

2、             战略与宏观经济环境以及经济规律的关系

3、             企业战略管理主要理论解析

4、             企业战略的基本体系和结构

5、             战略的基本方法、手段和步骤

二、战略要处理的几个重要关系

1.      战略与商业模式、平台战略的关系

2.      从战略到竞争战略到竞争优势到核心竞争力的关系

3.      战略管理的主要案例分析

三、战略管理到落地

1、             战略执行与落地

2、             中外企业战略管理成功与失败案例

 

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