中层管理者作为企业管理的中坚力量，是企业员工的直接管理者，在企业里充当着既是领导又是下属的角色。既要按部就班严格执行上级领导的决策，又要灵活机动地调整局部战术，制定相应计划，并组织实施；既要实施上传下达的管理职能，还要不遗余力地贯彻发展思路、落实组织计划、激励员工执行。在不断“深化、优化、细化、序化”各项工作流程的基础上，对员工进行规范化、具体化管理。
       中坚力量课程设计为模块制，系统学习共3个模块，涵盖3个主题，分3个月完成。辅以三个月课后落地系统、三个月课后践行系统、一年的课后支持系统、一年的网络学习课程和一年的销售实战训练营。
     课程内容涵盖了管理者在管理实践中会遇到的主要问题，从思维模式、行为模式和语言模式三个维度系统地进行全面剖析和学习，确保学员在最短时间内对管理实践中的各个方面都有所学习和掌握。
     在三个模块之间，我们融入现代管理学之父彼得·德鲁克经典管理教育理念，打造“知行合一”学习系统，设计和安排了一系列体现本课程实践性的学习落地活动。

第三个模块：中坚力量语言模式——领袖演说之团队复制即将开课

     卓越管理者不仅要有自己把事情做好的能力，更需要感召更多人把事情做好的能量，本课程帮助管理者实现从能力到能量、到能量场的转变！

主持会议需要演说，商务谈判需要演说，接受采访需要演说，鼓励员工需要演说
凝聚人心需要演说，化解矛盾需要演说，宣传动员需要演说，改革创新需要演说
汇报工作需要演说，加薪晋职需要演说，竞聘上岗需要演说，工作述职需要演说
问题解释需要演说，说明情况需要演说，介绍产品需要演说，自我推介需要演说
沟通思想需要演说，打通人脉需要演说，激发士气需要演说，征服他人需要演说
但是，在现实生活中，依然还有很多伙伴：
◆ 因为不善当众讲话，而在公众场合脸红心跳，形象顿失！
◆ 尽管拥有很多经验和知识，讲课就是不精彩不吸引人！
◆ 因为没掌握沟通技巧，而在生活或商务谈判时被迫一让再让！
◆ 因为沟通不到位而错过机会、损失金钱、人际关系紧张！
◆ 因为不懂得演讲式销售，而失去了很多订单和机会！
课程收获：
1、放之四海而皆准的开场、内容、结尾技巧，轻松开口，自如系统表达；
2、专业讲师的肢体语言和气息训练；
3、成为故事高手和说服高手；844-32-488
4、怎样让演讲更有吸引力与感染力；
5、应变处理技巧；
6.学会公众演说，提升一对多演说能力，一对多谈判能力；
7.学会公众演说，潜意识说服他人，提升能量，震慑听众；
8.通过公众演说，树立江湖地位，成为行业领袖；
9.通过公众演说，瞬间走进大众内心世界，建立信赖感；
10. 以上所有技巧都在NLP基础上呈现；133-84432-488
第一天结束时：你将会彻底感召到影响力的秘密，同时你将学会应用演说的力量一对多说服大众采取行动，成为舞台上的天王天后。
第二天结束时：你将会彻底运用情绪的力量去影响他人，调动他人的喜怒哀乐，让大众走进你的世界，并且将上台演说的恐惧连根拔除。
第三天结束时：你将会彻底了解到公众演说的提升秘密，你将应用无懈可击的公众演说，影响他人，成功推广企业的使命和梦想。

课程讲师：周讦老师 （周老师一直是黄金时代的咨询培训讲师，他上课睿智幽默、生动活波、极富感染力；擅长互动式训练，可以复制的实战经验）
课程投资：5980元/人(另统一收取200元用餐费，住宿自行安排，酒店协议价288）
开课地点：旺府茶尔康酒店二楼财旺厅III（万家丽路与时代阳光大道交汇处）
近期开课时间：2015年11月26日-28日