小编今天无意间发现了这样一遍文章，是天舟文化的邱立霞在参加完我们《从平凡到卓越素质训练》的内训之后的一个真实感想，如若不信可以加“天鸿集团”的微信，希望如今的你正如你说的那样，你已经成为了一个勇于挑起大梁，担当责任的领导者。

作者：天舟文化 湖南分公司策编部 邱立霞
（一）Yes,I can
从平凡到卓越的课堂里，我们听到的第一个问题就是：你到底想成为什么样的人？
看似简单而举足轻重的问题，带给我们许久不遇的内心的震撼。
你到底想成为什么样的人？这是定格你的目标，刻画你的格局的关键性的问题。
我想要成为什么样的人？曾经在我心里，这个问题的答案清晰可见。
但在现实中，我没有付出足够的努力，或者在小小的努力遭遇失败后，便一遍遍地暗示自己：你没有那个能力，不要徒增烦恼，争强好胜，只能使自己面对更多的失败与痛苦。知足，才能常乐。骄傲自尊与梦想，青葱岁月的美好希冀，在物欲横流的嘲笑中，丢盔弃甲。我竟学会用虚荣虚伪与自满，裹足不前。
然而，我究竟有没有那个能力，有没有实现目标，成为心底最好的那个自己——这并不是任何人可以回答的，包括我自己。
能力是否配得上野心，任何人，说了不算。
因为——人有巨大的潜能。暂时的我，并不是最终的我。
没有勇敢地迈出第一步，选择自己的方向，坚持自己的选择，没有逼迫自己去努力，而是躲在角落里放任畏缩自怨自艾，谁也没有资格说出“我不行“这三个字。
当我们完成一个个看似不可能完成的任务，当从来做不了10个俯卧撑的我，咬牙坚持做完50个，尽管做完几乎没有力气站起来，但完成的一瞬间，我对自己刮目相看。我用实际行动诠释了“Yes,I can”！我爱这样的自己，不轻言放弃，不带着自己强加的思想枷锁负重前行。
（二）人脉也能决定你走多远
当第一天的淘汰游戏终止了我们团队的生命，在重新洗牌时我险遭淘汰的时刻，站在失败者的黑暗角落，聆听失败者之歌的时刻，当身边一个个曾经的队友都被重新接受而唯独我无人问津的时刻，我的内心百感交集。虽然只是一个游戏，但反映的精髓对实际生活与职业发展有重大意义。因为没有一定的人脉资源，没有关键人物在自己身处低谷时予以援手，我们可能永远也走不出低谷。所以，我们应该大胆地走出自己的狭隘世界，积极主动地融入他人，融入团体，去认识他人，给自己更多的路、更长的路。
（三）梦一场，是最大的失败
在一个团队中，没有男女老少之分，没有职位高低之别，我们都只有一个身份——团队的一份子。两晚的毕业游戏——报数游戏、生死电网，要完成目标，需要团队中每一个成员的付出。我们需要敢于承担的领导者，也需要全力配合的核心骨干，而不是既不积极也不逃避的所谓参与者。
当《梦一场》的歌声响起，低下曾高昂的头，我羞愧难当。团队中最信任的人没有我，最不信任的人也没有我，我只是浑浑噩噩的旁观者，我在团队中如此不重要，得不到关注，受不到鼓舞，哪怕责备！我是参与者吗？没有人在意，因为连我自己都不在意，我的状态就是“梦一场”！这是一种耻辱，是整个团队中最大的失败者。以后的我会牢记：任何自己所要经历的事，都是自己的事，没人会替你做主，没人必须牵着你的手，一步一步往前走。自己应该是全力以赴的主人翁、骨干，甚至是领导者。迈出第一步，勇于挑起大梁，担当责任！

那么从平凡到卓越到底是一堂什么样的课程昵？我不想多说了，说多了都只是我的感受，只有自己切身体会一下，才能真正的明白这一堂课的价值。

《从平凡到卓越》改变了管理者的思维模式、《核心管理技能》打造了管理者的行为模式、《领袖演说与团队复制》优化了管理者的语言模式，《卓越经理人销售实战训练营》将成就管理者卓越的销售模式！

最后的，最好的。
（倒计时仅余22天）

每个人一生至少应该参加一次的课程——从平凡到卓越管理者素质训练101期，创始人最后一次亲自主讲。2015年4月23-25日即将举行，体悟和践行“变幻的世界中，做人不变的智慧！”课程名额预定中（名额有限，预定请速）！

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