吴东翰,吴东翰讲师,吴东翰联系方式,吴东翰培训师-【讲师网】
智慧质量应用与系统整合专家
54
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
吴东翰:步步高集团国际质量经理精典课程在东莞现场实录
2016-01-20 39565


vivo智能手机和步步高音乐手机属于步步高旗下的两个分品牌。vivo更专业于智能手机领域,步步高音乐手机专业于音乐手机领域,专为年轻、时尚的城市主流年轻群体,打造拥有卓越外观、专业级音质享受、极致影像的乐趣、惊喜和愉悦体验的智能产品,并将敢于追求极致创造惊喜作为vivo的持续追求,vivo为步步高旗下智能手机品牌

众所周知, 21世纪是中华质量的世纪。我们不知何时能够自豪说出“中国品质”四个字,中国从过去农业向工业进行转变。而我们也成为世界上最廉价的加工厂,如果没有独特的质量运营优势作支撑,将无异于海市蜃楼。从过往的经历来看,一个成功的企业,往往伴随着质量运营模式上的创新。从三鹿奶粉到丰田事件的演绎历程。企业为了实现迈向国际质量领先之路,中国企业该潜心锤炼自己的智慧质量战略模型与系统组建、人才复制能力。

建平老师以结合最前沿的管理思想与管理技术的有效整合为基础,并融合后代心理学技术的最佳实践经验,专为满足现代质量管理的实际需要以及丰富个人职业发展的要求。同时将着重解决的问题是:从企业质量管理的现状出发,通过系统的组建及标杆案例学习,强化了质量方法与工具在工作与生活中灵活运用。

建平老师正在与学员分享企业经营的智慧与质量经理角色与定位技术


【演练与分享】如何运用头脑风暴技术与鱼骨图思维去消除日常管理的问提

建平老师与学员分享质量改进的前瞻性思维与核心关键点,确保有效与落地性

建平老师与学员现场案例互动,同时对学员一对一的个案点评与辅导

建平老师与步步高人力资源老朋友黄生合影,贴心的服务在他哪里可以品尝到


学员透过二天的课程学习,学员理解国际质量经理的定位与角色,及成功的质量经理的要求、条件与未来的职业生涯规划。并掌握智慧质量战略的制定与实施,质量目标分解与文化的建设技术,智慧质量领导力等系列能力。并阐述了高效团队组建的4部曲,8个步骤,及TRUST水性领导模型。通过标杆案例的深度剖析,厘清了企业管理中最头痛“人的角色”及员工能力胜任模型的建设流程、方法、工具、技巧。形成一套完整的员工岗位胜能模型系统。为实现工作“轻松不放松,实干不苦干”而努力。

全部评论 (0)
讲师网沈阳站 sy.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中