1、企业老总只顾眼前利益，没有长远打算---目光短浅

     2、不重视高效能营销队伍建设，很多没有优秀的团队---团队缺失

     3、企业内部没有良好的激励机制，团队动力不够后劲不足---机制呆板

     4、只强调成本管控，不强调价值最大化体现---乱控成本

     5、企业体制不健全，没有唯才是用，因人设岗---体制缺失

     6、企业老总怕授权，不舍得授权，不会授权，干涉授权---阻碍授权

     7、企业内部权利过分集中，唯我独尊，就像封建皇权，引发管理漏洞---独揽大权

     8、企业老总好高骛远，喜欢做加法，不能聚焦，缺乏有效经营---追求多元

     9、任人为亲，庸才当道，能者埋没，智者跳槽---不会用人

      10、没有很好的实用的创新的营销模式和赢利模式---模式老旧