客户：上海威乐汽车空调器有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2012/8/16 0:00:00 通过学习本课程，使你有效运用计划、组织、指挥、控制的管理理念，从组织架构、管理职能、生产调度、交期管控、作业管理、供产销配合、OJT培训、制度细化、现场管理、绩效考核等十个方面阐述了如何构建生产运作系统，如何提升生产系统执行力，如何解决生产异常、如何进行作业管控、生产进度管理等问题；使企业的生产管理人员，明确职责和使命，知晓工作规划方法，学会生产排程和生产调度，熟知生产会议流程，灵活运用作业表单，熟知5W2H、PDCA、5Why、甘特图、柏拉图、因果图、直方图等管理方法，掌握提高工作效率的技巧，掌握提升执行力的方法和要领，使生产系统的执行力得到全面的提升与改善。