引言：

 你认为领导者为什么有权？

 你认为下属为什么会接受你的领导？

 你知道他们的接受是有条件的吗？

 这些条件你能说出多少？

 你知道领导者权力的另一个来源吗？

【视频分析】：

《穿普拉达的女王》：是权力还是领导力？

第一章  权力的解读

 1. 权力=你可能的影响力

 2. 权力的基础

     对特定群体的归属心理

     对杰出人物的崇拜心理

     对行为表率的模仿心理

     对领导权威的服从心理

 3. 权力的类型

     职位权力

     个人权力

   【视频分析】：

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 4. 两种权力的关系

 5. 两种权力的对比

 6. 建立你的个人影响力

【视频分析】：

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第二章  构建个人影响力

 1. 你在团队中的影响力测试

     自我分析：管理者为什么会有权

  自我分析：权力如何变为影响力

 2. 立威造势的七个秘诀

 3. 影响力是赢得的，不是被赋予的

   【视频分析】：

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 4. 影响力的误区

 5. 领导团队的七大影响力

     第一类：专业影响力

     第二类：信息影响力

     第三类：指示影响力

     第四类：职权影响力

     第五类：奖励影响力

     第六类：关系影响力

     第七类：强制影响力

  【视频分析】：

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第三章  解决实践中的领导力问题

 1．领导与管理的区别

   【视频分析】：

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 2．面对下属提条件我们应该怎么办？

   【视频分析】：

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 3．如何把握关键时刻

【视频分析】：

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 4. 下属相信什么样的上司

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 5. 如何感召下属

   【视频分析】：

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 6. 如何激励下属

   【视频分析】：

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 7. 成为真正非职权的领导者

   【视频分析】：

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