计划的浪费
1、工厂目标不合理,如质量目标只为迎合第三方审核
2、未根据目标制定相应的措施,或分解至不同的部门
3、未对生产进行有效预测
4、出现短暂缺料的现象
5、未有效计算标准作业时间及产能
6、领导朝令夕改,使下属无所适从