浙江大学——湖南省金融办 【高绩效团队建设沙盘模拟】 共2期 微贷网 【项目管理沙盘模拟】 小蜜蜂金融 【非财务经理的财务管理沙盘模拟】 弘仁商学院星融财富EDP 【高绩效团队建设沙盘模拟】 诺亚财
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导论 沙盘历史和管理思想发展 第一篇章 全面阐述一个制造型企业概貌 制造型企业经营所涉及的因素 企业物流运作规则 企业财务管理、资金流控制运作规则 企业生产、采购、研发、销售和库存管理运作规则 市
导言 人人生而平等，造物主赋予每个人生存、自由和追求幸福的权利 第一篇章 沙盘推演 沙盘历史 沙盘推演规则和任务 团队组建 沙盘推演 分享点评 任务VS结果 风险VS收益 团队VS团伙 计划VS变化
《卓越项目管理》沙盘模拟大纲 前言 （1）专业、卓越项目管理的价值 案例：项目管理的力量——鲁布革水电站。 （2）项目是什么？项目和运营的差别和关系。 案例：具体问题具体分析——以下哪些是项目？ （
引言 自上而下的推动 第一章 认识绩效管理 中国企业的管理迷失 绩效是什么 什么是绩效管理 绩效管理的本质和模式 老板、管理者、员工的抱怨和困惑 绩效管理系统的作用 对绩效负责的管理观 第二章 绩效
导言 人人生而平等，造物主赋予每个人生存、自由和追求幸福的权利 第一篇章 沙盘推演 沙盘历史 沙盘推演规则和任务 分享点评 每位学员自我总结 每年经营数据分析 综合理解局部管理与整体效益的关系 优胜
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