教练技术——团队凝聚力心灵潜能训练营

【企业背景】
21世纪的今天，企业面临着前所未有商业竞争现实压力，企业的出路更是举步唯坚，当前企业最大的不
可控制元素就是人才的育用，如何和人才在企业共同发展，教练技术一阶段就是解决人才心智模式
————董老师将结合企业的实际困惑及员工的内心世界来做心智的训练，让企业真正的骨干真正懂得
爱的坚持与理想！导入教练技术让学员进行一次心与心的学习！
【企业困惑】
为什么——企业大了，人心就散漫了！
为什么——员工思想固化，不愿意改变，没有危机意识！
为什么——制度一条条，但执行不见效果，到最后大家都不相信制度！
为什么——员工没有主动做事的心态？为什么员工没有把企业当做自己的企业 　　　　　　　　　
　　　　　　　　来经营？到底缺少了什么！
为什么——员工总喜欢“抱怨”，部门之间相互推诿，没有人愿意付出！
为什么——渡过创业阶段后，高层激情消失，官僚化倾向严重，内耗出血！
为什么——幸苦培养出来的人才流失，为什么高层总是抱怨这里不好那里不好！
为什么——高层思想不统一,各自为政，互相拆台？下属做事，不是“左右为难”，　　　　　就
是“进退两难”！
为什么——元老级人物思维僵化，自以为是，不懂感思反而跟老板对持！
为什么——做了很多的培训却没有见效，员工不但不感谢，反说天天培训烦！
为什么——中高层对工作没有热情了，为什么员工私下不说企业好话总是说企业　　　　　　坏说！
为什么——员工再也没有感恩的心了，是什么让他不再说感谢了！
为什么——员工不知道身上的责任有多重大！
为什么——员工没有了凝聚力，团队没有了士气！
—— 这是为什么？？？
　　结论:二十一世纪的企面临着人才思想模式和行业模式的改变！
　　解论:人才不再是需要稳定的工作所能吸引了，而是因为社会的进步推动了人才前进！
　　探索:未来的人才需要有一个感恩思想的企业！一个有魂魄的企业！一个值得跟随老板的企业。
　　教练技术将为企业团队导入全新思维模式和行为模式！彻底改变人才的价值导向！

【学习收益】
? 通过本课程的学习，改变工作的态度。
? 真正明白责任的重大，关系着企业的生死。
? 不再是应付工作，而是拼命工作。
? 珍惜工作，懂得感恩企业，把企业当做大家庭。
? 学员工与学员工之间，部门与部门之间懂得如何配合；。
? 学员从此找回对工作环境的归属感。
? 学员懂得不只是工作而是事业心态。
? 不在是马虎做事，而是忠诚，敬业自己的工作。
? 懂得如何沟通，让上下层之间不再有解不开的心解。
? 懂得如何管理民情绪，懂得如何珍重别人，对企业有感情。
? 真正从本质上改变一个人心灵，思想，行为的心智课程。
　　本次课程将结合人性，为企业着实的心灵进行一次洗礼！用体验来召唤心中的爱，！本次体验式培
训董老师将用爱的潜能结合NLP心灵潜能来实现员工心中的内在潜能，让参加本次人员经历一次人生心
灵之旅！

【培训时间】
二天一夜训练营，
【参与对象】
　　公司中高层人员及想改变人生的学员
【培训方式】
　　公开课形式、企业内训、特训营（课程演讲25%   现场情景50%  视频音乐20%   现场情感分享
5%）全新训练加体验式模式————让你全身心灵洗礼


【课程大纲】
第一部分:信任与信念
   团队意义:团队的核心之一:高信任度的团队
   训练目的:信任是一切团队成员之间良好关系的开始；
1.通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地体验到信任是一切良好关系的开始！
2.受训者体验到平時无法体验的感受:勇敢尝试过去不敢尝试的想法与行为，走出舒适区，拥有创新意
识；
3.把内心的爱的表达出来
问题解决/学员成果
1.岗位说明书只是要求完成任务，而没有要求建立在“信任”基础之上；
2.现场直观呈现团队成员之间信任度的重要影响力；
3.信任与他人无关，信任是一种能力，信任是一种心态；
体验环节:
第二部分:团队的力量
   团队意义:团队的核心之二:没有完美的个人，只有完美的团队
   训练目的:打造的执行力凝聚的高效团队
1.特殊的活动，震撼性地体验到:人性的弱点如何阻碍人们的行为与合作，让人深有感触！
2.团队突破:如何克服人性的弱点，让客户赢，让企业赢，自己才能真正赢
3.联系企业合作问题，进行对话突破……
问题解决/学员成果:
1.让员工摆正企业经营中利益满足的优先顺序:客户，企业，个人。
2.让员工认识到团队合作制胜的必要性和重要性。
3.让学员突破自我界限及狭隘的部门意识，融入企业大团队协作共赢之中。
4.让学员深感到团队中不能少了我，深感受团队的重要性！
体验环节:

第三部分:承担与责任
   团队意义:团队的核心之三:团队成员员工100%负责任
   训练目的:激醒责任良知，解决实际问题。团队兴亡，责任在我。
1.通过领袖风采体验到负责任的重要！
2.受训者体验到平時无法体验的感受:团队负责人肩上的重担、压力与痛苦，让参与者深知自已的荣辱
与共！
3.震撼人心、摧人泪下，许多因责任不到位的问题都迎刃而解。
问题解决/学员成果
1.岗位说明书只是负责任的底线要求，不能保证100%的责任履行。
2.现场直观呈现不负责任与严重后果的直接关系，警醒自我反省行为后果。
3.品牌意识首先是集体负责任意识、共同目标感意识。本场训练让学员深刻体会到在企业品牌化进程中
自己该做什么。
体验环节:

第四部分:赞美与欣赏
   团队意义:团队的核心之四:欣赏是一种美德、赞美是一种交心的润滑剂
   训练目的:让学员发现团队成员的优点，懂得发现身边的美，去除看事情只看坏的一面，让学
员懂得给予别人真诚的赞美，懂得欣赏同事与领导的优点！
1. 本次体验让学员走出因自己害羞，腼腆的心里误区
2. 排除因内心伤害和对外界排斥情绪
3. 解决内心对看待事物的趋于化和内心的不真诚
4. 找到自己渴望被人欣喜的一面！
问题解决/学员成果
1. 通过本次的训练让队之间不再有互相猜疑，互相指责，互相推脱的坏习惯！
2. 让学员之间感受到人与人之间更需要爱的力量
3. 本次的体验让心灵接受一次对情感大声表达
4. 通过一种对心对心的交换让心灵再次回到自己的真实情感！
体验环节:
第五部分:沟通与误解
   团队意义:团队的核心之五:沟通到位，工作才到位
   训练目的:企业沟通无障碍，沟通都通才能融会贯通
1. 通过经典的沟通游戏，让受训者豁然开朗:沟通≠能说会道；
2.管理工作中，自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾，曲解等造成沟通障碍，破解80%以上管理
问题的症结！
3.怎样才能沟通到位，让企业内部更协调，外部更畅通，销售更有效，……
问题解决/学员成果:
1.沟通不畅导致企业内耗，隐性成本加大。团队协作沟通是纽带。
2.让员工认识到团队意识/凝聚力是靠沟通达成内外的共识。
3.让员工认识到沟通是解决问题的最好方法。
4.沟通不断，问题不乱。沟通混乱，问题不断！让学员懂得沟通重要性！
体验活动:

第六部分:激发自我突破自我
   团队意义:团队的核心之六:我相信我自已
   训练目的:团队成员互相支持，面队挑战
1.通过本单元高强度的过关训练，体验到自己前所未有的体能和巅峰状态；
2.透过角色扮演彻底改变潜意识沉积的的拖延等坏习惯，长久拥有猛虎般强大的胜利动机；
3.切实感受自己的能量，彻底激发团队潜能；找到相信的力量，找到雄鹰般飞翔的感受；
4.充分突破心灵的力量，激发爱的潜能
5.爱的力量，摧人泪下，改变员工的习惯找到真正的自我！
问题解决/学员成果:
1.让学员感受到能量产生动力，肢体动作创造情绪；
2.让学员深深意识到是决心而非环境在决定一个人、一个团队的命运；
3.信者储，相信的爱力量是伟大的；
4.让学员把爱的力量真正发挥出来！
体验活动:

第七部分:珍惜当下感恩一切
   团队意义:团队的核心之七:珍惜当下感恩一切。
   训练目的:让受训亲临现场验到感恩生活，感恩恩典让我们拥有比亿农民工好的条件，感
恩第二父母是我们的老板让我们能在这个社会上活的更好！感恩才会天长地久！
1.让学员深受到当下的可贵，深感到今天所拥有的一切是哪么来之不易
2.让沉睡的心灵得得先到爱的洗礼，懂得感恩身边的一切一切:感恩老板、感恩生活、感恩朋友、感恩
同事、感恩领导！
3.让自己深知道今天如此的幸福
4.让学员解除内心对爱的表达心里误区，对感恩的良知！
问题解决/学员成果
1. 解决员工没有感恩之情。
2. 解决员工没有对企业珍惜之情
3. 让学员充分感受到当下工作的意义和对人生的意义
4. 让团队成员珍惜同事，珍惜领导，珍惜所拥有的一切！
5. 让学员知道人生的大义，让学员知道此生是有今生没来世，对她《他》的爱的表达一定要表达
出来！
体验环节:

第八部分:残酷的爱
   团队意义:团队的核心之八:危机感、学习力
   训练目的:不断学习和成长，营造危机意识和学习团队
1.体验团队面对许多困难与不确定因素，如果没有危机意识和上进心，团队将会走向哪里？
2.为什么要建设学习型团队——如何在速度、多变、危机的时代持续发展；
3.在21世纪的今天必须让员工意识到自强者才能立足！
问题解决/学员成果:
1.未来唯一持久的竞争优势就是比竞争对手学习更快的能力；
2.珍惜现在所拥有的团队；
3.残酷的爱推动自己和团队成员共同发展，合力大于一切；
4.必须接受社会的残酷和接受社会的竟争，让爱的力量在逆境中突破自我！
体验活动:
第九部分:忠诚与贡献宣誓大会
   团队意义:团队的核心之九:忠诚与贡献
   训练目的:让学员思考并承诺:我如何为企业团队奉献更多？
1.感恩与爱:让自己的团对成为一个爱的天堂；
2.庄重的烛光仪式:团队兴亡，责任在我。
3.受训全员祝福并宣誓承诺:我为团队贡献什么？能做到什么？（烛光、 泪光、星光）
问题解决/学员成果
1.让团队成员将自己的个人目标和企业的目标一至同步。
2.让学员感受到责任荣辱与共，让学员深爱到爱的力量有和对他《她》的重视！
3.让感动，心动，行动成为企业基业长青的核心价值观！

第十部分:完美结束
1. 课程感言
2. 互相感谢
3. 合影留念