“团队有人迟到，你应为他的迟到负什么责任？”
     当教练问一个被教练者是夫子很不理解。他用了一个例子来辩解：有一次，发生了交通事故，肇事司机跑掉了。警察问：谁负责任？难道这时我要站出来，说我负责任？
    这是关于负责任最常见的误区。以为负责任是去承担什么惩罚，承担什么后果。
    其实负责任是让你看到你是可以对这件事有影响的。
    回到上面的交通事故的例子。你也是可以负责任的，不过不是要你去领警察的罚单，而是你可以发挥你的影响，让更多的人遵守交通规则。是以这种方式来负责任。
    同样的，当团队有人迟到的时候，你可以负的责任就是：发挥你对他的影响力，令他知道遵守时间的重要性，下次不再迟到。
    你是否会经常对市场环境的恶化、内部管理不善乃至世界上战争的爆发、森林的过度采伐感到无能为力？你是否遇到过这样的情况：我很想为公司负责任，但我根本没机会见到老总。
    实际上你是可以发挥你的作用去负责任的。你见不到老总，但你可以影响那些见得到他的人，直到这种影响到达老总那里。
    你在一件事情上有多负责任，意味着你在这件事情上有多大的影响力。
    一位印度哲人说：负起责任就能够使你自由。
    这句话是否有费解？不过，当你真正去负责任的时候，你一定能体会到那是什么意思。