2012年11月14日，人力资源社会保障部、财政部和卫生部提出《关于开展基本医疗保险付费总额控制的意见》。对此，本人表示支持。这是因为，控制医疗成本，是一项攸关国计民生的基本政策，符合医疗行政管理的国际潮流。美国，已经带头趟了“唐僧肉”的地雷，医疗成本占到GDP17%以上。我们，会重蹈覆辙吗？

问题是：在医疗监管日益强化和细化的行业环境中，医院如何应对降低医疗成本、总额预付制的政策强制性要求？

在医保预付总额即将用完之际，一些医院通过减少门诊挂号、减少患者住院及限制科室开药数量等措施，从而应对医院的财务损失风险。

显然，这就违背了每年365天、每周7天、每天24小时为患者提供医疗服务的“立院之本”。不仅如此，推诿患者或医疗资源的过少使用——例如，该做的检查不检查、该做的手术不做或该用的药物不用等——危及患者安全，引发更多的医疗纠纷甚或医院暴力，进而危及医师安全、护士安全和正常的医疗秩序，同时，医院也暴露于“新闻头条”的社会声誉风险。

为了帮助医院有效顺应“三部委”的医疗成本控制政策，我和我的专家团队，将提供“医疗支付风险管理：迎接成本控制新挑战”的战略培训，以及若干项目咨询服务，涉及医院人力资源优化项目、医疗品质改良项目、医院风险管理项目及医院管理效率提升项目等。