善于利用资金流转时间差 一、课程背景 1、 企业未支付款项(或少量支付)而取得全部所需产品，或者未将产品销售（或少量销售）而取得全部销售收入，这是每个企业都盼望的事情。这种暂时不花钱（或少钱）而获取所需产品和收入的行为，称作“善于利用资金流转时间差”。 2、 如何善于利用资金流转时间差，如何整合利用各类资源，以最小投入获得最大产出，不仅需要胆略和能力，更需要意识和睿智。 3、 减少资金占用，提高资金使用效率，是企业财务部门、采购部门、销售部门业绩考核的关键指标，也是企业高速发展的快速通道。 二、课程内容 阐述了企业资金流转时间差的概念和目标，分析了善于利用资金流转时间差的六种主要方式，提出了如何妥善利用时间差、实现产品和效益最大化的具体措施。总结了需要注意的若干问题。 调整观念意识，掌握资金使用技巧，巧妙利用资金流转时间差，以最小投入获得最大利益，是课程的主要目的。 三、课程亮点 1、 突出中心效益：课题突出了“以最小投入获得最大利益”这一企业中心效益。 2、 睿智采购销售：在企业采购（买）和销售（卖）两个环节渗透了商业睿智 。 3、 案例旁征博引：既有商业案例，又有生活案例，主题突出，形象生动。 四、课程对象 企业老板、财务部门、采购部门、销售部门等。 五、词汇举例 资金流转时间差、支付间隔、信用担保、心态营销。 六、课程时间 2课时。 七、课程提纲 第一单元 什么是资金流转时间差。 第一部分：产品的买和卖 第二部分：资金流转时间差的概念 一 概念内容 二 时间错位 空间平行 第二单元 资金流转时间差主要方式 第一部分：控制流转的基本思路 第二部分：六种主要方式 提出了产品代销、信用担保等六种主要方式，即实现流转的具体措施。 第三单元 需要注意的几个问题 第一部分：问题的提出 第二部分：需要注意的问题 从心态、服务、信誉等方面提出警示，为正常流转做好各种铺垫。