《你愿意为下属当仆人吗？》-何岸老师

在基督教中，有上帝和仆人这两个角色，并且仆人是心甘情愿地为上帝服务。在管理界，如果也谈上帝与仆人，那么，谁是上帝？谁是仆人呢？

我们先来剖析一下，目前管理领域中的普遍现象。通常的管理体系是金字塔状，即正三角形。最上面是老板，然后向下管理高层，高层管理中层，中层管理基层，基层在金字塔的底部。并且，企业中的管理者对待下属多是命令、要求或批评，使下属在紧张、压力中完成任务。好像下属是在为管理者完成任务，管理者是上帝，下属是仆人。

其实，作为一个企业，为了让下属更加努力地工作，管理者应该更多的指导、支持、帮助下属，用仆人之心去扶持下属。这样，就把原本金字塔状的组织结构颠倒过来，即倒三角形。在最下面的是老板，然后向上支持高层，高层支持中层，中层支持基层，让基层更好的创造价值。这就引出了一个管理者的新角色—仆人式领导。

当一个领导愿意像仆人一样服侍他的下属时，并满足其心理的基本需求（爱、自尊和自我实现），与下属建立关爱、尊重、信任、接纳的关系，就能获得领导者的威信及影响力，还能以此激励下属发挥其最大的潜能，为实现共同的目标而努力工作。

星巴克的企业文化就是把员工当成伙伴，只有员工满意了才能带来顾客的满意，进而带来顾客的忠诚。星巴克有一句商业信条：“星巴克不是卖咖啡，而是在服务他人时兼卖咖啡”。

在瞬息万变的市场中，指望老板和管理者“无所不知、无所不能”，采用金字塔式向下施压的管理模式已经不合时宜了，企业的发展必须依靠集体的努力和智慧，而管理者就是要以向上支持的心态来帮助下属施展才华。只有下属成功了，管理者才能成功，企业才能成功。

所以，各位管理者，赶快回去，好好地为你的下属当仆人吧！

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何岸老师简介- 打造优秀的中层队伍
专攻方向：中层干部 综合素质提升
中层领导力、中层管理技能、中层执行力 训练专家
曾任500强企业 集团高管经历
香港城市大学、中国人民大学、厦门大学  特聘讲师
中国总裁培训网 金牌讲师

◆ 主讲课程：                                                         
《中层管理技能(MTP)》
《中层领导力提升》
《中层提高执行力的八大关键》
《有效沟通》
《员工职业化心态与素质提升》


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◆ 工作经历：                                                         
中国人民工商管理（MBA）硕士学位，从事企业管理二十年，曾任500强企业集团高管，有丰富的企业内训培训经验，近年来专注中层干部综合素质的提升，基于多年的实战管理经验，近几年已在国内知名企业做中层管理技能、中层领导力、中层执行力、有效沟通等方面的培训，是典型的实战派讲师。很多博文，被中国总裁培训网选为《精选文章》，在首页刊登。

◆ 授课特色：                                                              
1、    有500强企业的实战管理经验，对具体实操有很多实用实效的方法。
2、    授课极具启发性，是国内少有的既懂顾问技术，又懂教练技术的老师，既能解决课堂上涉及的问题，又能引发学员反思个人的心智模式，产生顿悟。
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