高明的老板提拔人才；普通的老板使用庸才；糟糕的老板喜欢废才。老板最擅长的能力应该是把强过自己的人，组织到管理机构之中，从而极大地提高生产力。领导要想建立自己的权利，就应该培养自身气质，了解并掌握时代脉搏。

   “不畏浮云望眼，只缘身在最高层”。实干是中小企业老板的必然选择。企业只有把科研和行销放在发展的首要位置，才能有颇为乐观的发展前景，否则，明天的持挑战会比今天更有风险！老板一旦在员工心目中形成虚无的印象，就如同站在流沙之上，员工都因此琢磨跳槽，谁都懒得管你，即使你换个踏实的做法，人家也不信你了，因为你的可信度太低，只有始终如一地办实事，刮正风，雷厉风行地做文章，这样，才能切实地得到他人的拥护。

   “多虚不如少实，广种不如狭收”，在企业老板的岗位上，多想想高产丰收的事情，比满世界撒种子强多了。即使在企业发展壮大蒸蒸日上之后，取得的骄人成就的企业老板也不应满足，而且，要加紧前进的脚步，实在的事一件是一件，虚假的勾当纵使十件也是零。此外在质和量的问题上都应该获得进展，具体的工作一定要量化，责任到个人，至于一件大事能否抵上十件甚至一百件小事，都必须言之有理有据。因此，泡沫经济很受人排挤，尽管它五光十色，可是当不了饭吃。