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孙平:企业管理技能训练课程——领导素质
2016-01-20 92530
对象
企业主、企业高管、团队主管、经理、新任主管等管理层人员
目的
管理技能全面提升
内容
第一节 领导素质 一、品德 1、将之五德——孙子兵法 2、成功九商 二、魅力 一名合格的领导应该=50%魅力+15%职权+35%知识 三、特质 1、必备的特质 (1)、诚信(诚实、公正、公平、言行一致) (2)、专业能力(方向、策略) (3)、服务下属(关心、沟通、协调、选拔任用) 2、美国企业管理协会提出的领导者素质要求 四、人才 古人关于领导者与人才的名言 五、技能 1、创新思想---激励和识别 2、制订战略---规划与策略 3、人才培养---选拨与辅导 六、影响力 1、领导如何影响所带领的团队 2、领导权力与个人影响力 3、培养个人影响力 七、言行举止 1、不要说出“我办不到”,“实在伤脑筋”这一类的丧气的话; 2、眼珠坚定,不可滴溜溜地转,要凝神定气; 3、不要弯腰驼背,步伐稳健有力; 八、与时俱进的领导素质 1、发扬与发展良好的领导素质 (1)、肩负危机感(危机处理) (2)、有福同享,有难同当; (3)、高瞻远见(有创意,接纳新事物) 2、避免陈旧而狭隘的领导素质 (1)、教会徒弟饿死师傅(阻下属进步) (2)、自己走先,死就你先(功劳归己,过错怨人) (3)、着眼短线利益(不愿付出成本培训员工,作长期投入)
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