随着中国的经济发展，中国在世界经济市场上的地位也日益突出，世界呼唤中国加入到世界的大舞台当中，同时又希望中国的经济能随着世界经济市场的需求进行变革，越来越多的中国企业加入到了这场变革当中，他们积极的学习西方的企业管理，加强对企业员工的培训，但经历了2008年的经济危机突然发现：西方的管理让中国企业面对经济危机的能力降低了。是西方管理不再适应时代的企业发展了吗？不是。

我们把全球经济市场比作一个大的战场，西方的管理专家研究的多是一些决胜于一时的战术武器，因此它能够帮助企业在一定地域一定时间内获得较大的利益，而在面对一些影响战场的决胜战争时，西方管理往往起不了作用。

“那么什么样的管理模式能让企业在关键时刻决胜呢？”这是很多人在考虑的问题。

答案是：红色管理。红色管理是中国共产党多年的摸索实践得出的管理理论和管理方法，它充分融合了中国共产党和人民解放军这两个世界上最有影响力的团体的管理思想、管理理论、管理实践和管理方法，是现代企业管理的核武器，它可以帮助企业从长远的发展角度着眼，解决企业发展中的根本问题，是企业在全球经济市场竞争的关键时刻决胜的法宝。

红色管理专家、中国红色管理研究院院长孙军正认为，对于中国企业来说，红色管理的本土性特色更具吸引力。它考虑了中国人的人性因素，从人的层面出发更好的解决了目前大多数企业所面临的人员流失大、人才留不住等一系列问题，帮助企业打造更具市场竞争优势的团队。

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