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孙军正:《正能量与执行力》学习感受  金融市场部  骆明
2016-01-20 16763

获取正能量首先要有健康的心态。要培养员工健康的心态,养成其健康的思维习惯。这要从自己的思维习惯开始,如果自己的思维习惯是消极的,凡是从负面角度去想,行为也会表现得消极,就会影响员工。反之,如果我能做到积极的对待每一件事,就能给员工带来积极的影响,使之在行为上充满活力。

沟通能力的增强会给人带来正能量。沟通就是执行力。一个团队要有很强的执行力,一定要有很清晰的目标。具备非零和博弈的心态,再加上一流的默契,而这些都离不开沟通。解决好沟通问题,执行力自然会上一个台阶。

提升执行力,就要树立部门一种严谨细致的作风,改变部门员工心浮气躁、浅尝辄止的毛病,引导员工以精益求精的精神,执行好各项决策和部署,把小事做细,把细节做精。

提升执行力,才能产生威信,传递正能量,才能收获未来!

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