不慌、不乱、不离、不弃，变化──适应──发展。──郑李锦芬（安利中国董事长）1998年4月，国家发布传销禁令，宣告所有以直销、传销形式销售的公司一律关闭，受各地很多非法传销侵蚀，包括安利在内的很多正规
（1）商业模式创新是常态IBM，1911年创立于美国，是全球最大的信息技术和业务解决方案公司，目前拥有全球雇员30多万人，业务遍及160多个国家和地区,IBM目前仍然保持着拥有全世界最多专利的地位。自
宜家：品牌控制+成本控制双模式宜家(1KEA)创立于1943年初。从文具邮购业务开始，发展成为在全球42个国家拥有180家连锁商店、7万多名员工的“庞然大物”，成为全球最大的家居用品零售商，还赢得了I
现代医学统计发现，一个人疾病的原因有很多，但各原因所占的比重是不同的。一是内因,即父母的遗传因素，占15%，二是外界环境因素，其中社会环境占10%，自然环境占7%，共占有17%，即内因外因共占领32%
笔者通过多年的学习实践再结合财中资本学院积累的大量案例辅导与顾问参与，总结了一套行之有效的四招九式独霸商业模式创新的步骤（见下表）。商业模式创新四招九式第一招革命性创新挖掘隐性需求颠覆价值主张第二招绞
影响公司业绩的首要因素是它的商业模式。它是公司运行的规则，公司依据它而建立，依据它使用资源、超越竞争者、向客户提供更大的价值，依据它获利。那么何为独特的商业模式呢？如果我们把“你干的时候别人看不懂，看
从表面上看是速度拉开了距离，实际上是内容和积累的改变。——张近东（苏宁电器董事长）中国零售业用10多年时间完成了西方发达国家150年的商业历程8次零售革命形成了20余种业态格局，10年的家电零售业，各
未来的商业竞争，将不但是模式的竞争，更是产业链和产业链之间的竞争，系统和系统之间的竞争，所以原有的行业格局将被打破，产业关系将重构，所有企业都面临着转型与创新。新的秩序、新的挑战、商业模式重构无疑成为
商业模式是所有企业发展的原点，是企业出生到成长到成功的总设计师！商业模式不是赢利模式，它远远大于并包含了赢利模式，赢利模式仅仅注重的是如何赚钱，只是一个静态的立足点，而商业模式是系统的、运动的、可持续
（2）商业模式概念及创新四大构成要素近几年，“商业模式”一词开始在国内热了起来。国内的第一次热潮是在1999～2000年前后出现的，那是伴随着当时的网络热时期，而此次的重新热起可能与这样的背景有关：一
浙公网安备 33010802003509号
