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孔斌:打破传统门店发展痛点,甘太医·健康e馆专注成为共享中医健康养生连锁专业品牌
2018-12-28 2728

随着生活水平的日益提高,人们在保障最基本的医疗健康生理需求时,也开始关注健康养生这个话题。特别是随着我国老龄化进程的快速推进,大健康行业作为时下正当火热的一个创业风口,如今正面临着诸多挑战以及发展机遇。


在这样良好的市场背景之下,湖州甘肽益健康管理有限公司应运而生。经过对行业发展的深度解读以及对线下门店市场的痛点分析,湖州甘肽益健康管理有限公司独具匠心的创立甘太医·健康e馆。在很多人看来,这种独树一帜的商业模式对于传统门店来说是极具颠覆性的,主要是因为它很好地打破了传统门店痛点,毫无保留的迈入快速发展的轨道。



对于大健康产业来说,单纯的线下门店稍微显得单一化,在发展客户和引导客户方面具有很大的局限性,而甘太医·健康e馆采用的的“三商互联”商业模式则很好的解决了这个痛点,在线上和线下均可积攒人气,实现顾客爆炸式的增长。让“药食同源、未病先防”的品牌经营理念深入人心的同时,也可以让更多的人关注健康养生这个话题,从而关注甘太医·健康e馆。


在这个时代,每个人都想当自己的老板,但是现实往往很骨干,纵然处于大健康行业这个火热的创业风口,传统的线下门店在前期经营上也会面临以下几个问题,无法一一解决。


1,高昂的门店租金、水费、电费等,大大的增加了开店成本的同时,在短期内也很难获得投资收益;

2,经营模式单一化,营销思维落后,只做传统门店营销,店铺无法裂变式发展;

3,无法形成有效的品牌影响力,短期内无法实现品牌连锁效应;

4,行业产品鱼龙混杂,无强大品牌支撑的产品很难获得客户的认同感;

5,产品服务和技术研发跟不上市场需求,难以做到产品创新;



在甘太医看来,这些都是传统门店发展的通病,在很大程度上也局限了它们的发展。但是甘太医·健康e馆自成立伊始,便针对上述问题提供了良好的解决方案,独特的商业模式让你可以“零房租”、“零装修”、“零风险”、“零水电”,甚至零成本开店,以共享为发展主题,获得长远的十项收益。


甘太医始终相信,在当前的医疗服务背景下,人们对健康的需求往往不能很好地得到满足。健康养生行业是一个需求刚性、痛点大、频率高的行业,在未来甘太医·健康e管有信心去打造成为健康管理行业中的第一品牌,帮助人们真正实现“药食同源、未病先防”。

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