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执行力与市场营销
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王俊杰:辅助上级,成长自己
2016-01-20 38029
对象
总经理以外的所有下属
目的
教化员工的忠诚度服从意识
内容
一、辅助的三个阶段 1.1、如何做好自己份内的事 ☆、 守时 ☆ 、计划 ☆ 、检查 ☆ 、小结 ☆ 、协作 ☆ 、进取 ☆. 坚持 1.2、如何带好团队 团伙与团队的区别 要有愿景,经常激励 共同的事业 严格的约束力 1。3、如何挑起大梁 能力 爱心 责任 二、辅助的从属地位 参谋不决策 执行不偏离 谏言不妄言 成功不居功 三、感受上级(老板)的担子 老板的艰辛. 老板的责任。 老板的负荷。 老板的容量。 老板的眼光. 四、辅助的好处 4、1、看得到好处 4、2、不用承担责任 4、3、员工有的老板没有 五、成就自己 通过辅助上级,从上级那里学到了正反两方面的经验,为自己成长奠定了基础。
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