随着市场竞争的加剧和全球经济一体化的发展，企业管理模式的设计与创新成为了企业可持续发展的重要课题。现代企业管理模式应当以人为本，注重制度创新、管理方式改进、机制创新和制度改革等方面，以下将详细阐述这些要点。

一、以人为本

企业管理模式的创新首先要以人为本。这意味着企业管理者需要关注员工的需求和满意度，尊重员工的个性和价值，激发员工的潜能和积极性。企业应充分重视员工参与决策、执行流程设计、团队合作以及沟通技巧等问题，确保组织目标的顺利实现。

二、制度创新

制度创新是企业管理模式设计的关键环节。企业应根据整体发展战略，构建一套完善的企业制度，使组织中的各个要素能够符合既定目标。此外，企业还需不断调整和优化制度，以适应市场环境的变化和企业发展的需求。

三、管理方式改进

在管理方式上，企业应摒弃传统的管理模式，采用现代管理理念和方法。随着市场环境变化、经济形势瞬息万变以及社会需求多样化，企业应注重提高管理效率，确保企业发展战略顺利实施。

四、机制创新

机制创新是企业管理模式设计的重要内容。企业应将员工的参与权与决策职能进行有效整合，激发企业内部各部门、各个岗位员工的积极性。同时，企业还需关注员工的创造力和潜能，调动其工作热情，提高组织绩效。

五、制度改革

制度改革是企业管理模式创新的基础。企业应根据市场需求和发展战略，不断优化内部管理制度，确保企业管理体系的高效运行。此外，企业还需关注外部政策法规的变化，及时调整企业管理模式，以适应市场环境的变化。

总之，企业管理模式设计与创新是企业在市场竞争中立于不败之地的关键因素。企业应结合自身实际，以人为本，注重制度创新、管理方式改进、机制创新和制度改革等方面，不断探索适合自身发展的管理模式，以实现企业的可持续发展。