在当今这个竞争激烈的时代，企业要想在市场中站稳脚跟，实现可持续发展，就必须关注绩效管理。绩效管理是企业对员工工作表现进行评估、激励和提升的一种管理方法。然而，很多企业在实施绩效管理时，往往只关注短期目标，忽略了长远发展。因此，运用经营思维进行绩效管理，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

首先，用经营思维做绩效管理要求企业关注战略目标。企业的战略目标是企业在长期发展过程中要实现的目的。绩效管理应该与企业战略目标保持一致，确保员工的努力方向符合企业的发展方向。只有这样，员工的工作才能产生最大的价值，为企业创造更多的利润。

其次，用经营思维做绩效管理要求企业关注员工成长。企业的核心竞争力来源于员工的素质和能力。因此，企业在进行绩效管理时，应该关注员工的职业发展，为员工提供培训和晋升机会，帮助员工提高工作技能和素质。这样，员工的工作能力会得到提升，从而提高整体绩效。

再次，用经营思维做绩效管理要求企业关注团队协作。在企业中，一个高效的团队能够产生1+1>2的效果。因此，企业在进行绩效管理时，应该注重团队绩效，鼓励员工相互协作，共同完成任务。这样，不仅可以提高工作效率，还可以增强员工的团队意识，为企业创造更大的价值。

最后，用经营思维做绩效管理要求企业关注创新。在当今这个快速发展的时代，企业要想保持竞争力，就必须进行创新。绩效管理应该鼓励员工勇于创新，为企业的创新发展提供支持。这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

总之，用经营思维进行绩效管理，可以使企业在长期发展过程中实现可持续发展。企业应该关注战略目标、员工成长、团队协作和创新，从而提高整体绩效，为企业的长远发展奠定基础。