在现代商业竞争激烈的环境中，企业的成功与否往往取决于其员工的能力和表现。因此，将企业全体员工培养成高效益的人才是每个企业管理者都应该关注和努力实现的目标。下面将提供一些方法和策略，帮助企业实现这一目标。

首先，建立明确的目标和期望。为了让员工知道他们需要做什么以及达到什么样的结果，领导者应该设定明确的目标，并向员工传达清晰的期望。这可以通过制定具体、可衡量和可追踪的绩效指标来实现。同时，领导者还应该向员工解释为什么这些目标对企业发展至关重要。

其次，提供必要的培训和发展机会。为了使员工能够胜任自己的工作并不断提升自身能力，在岗位培训和持续职业发展方面投入资源是非常重要的。领导者可以通过组织内部培训、外部学习机会以及跨部门合作等方式来帮助员工发展技能和知识。此外，领导者还可以鼓励员工参加行业相关的培训课程和研讨会，以及提供学习补贴和奖励机制。

第三，激发员工的积极性和动力。一个高效益的员工往往是对工作充满热情和动力的员工。为了激发员工的积极性，领导者可以采取一系列措施。例如，通过给予适当的薪酬和福利待遇来回报员工的辛勤付出；设立正向激励机制，如员工表彰、奖金制度等；建立良好的团队氛围，鼓励合作与分享，并提供具有挑战性和发展空间的项目。

最后，建立有效的沟通渠道。良好的沟通是推动企业高效运转和培养高效益人才不可或缺的因素之一。领导者应该建立开放、透明且双向畅通的沟通渠道，使得员工能够理解企业战略、目标和决策，并有机会表达自己的想法和关切。此外，在日常工作中，定期进行团队会议、个人面谈和员工调查等方式也可以帮助领导者了解员工的需求和问题，并及时采取措施予以解决。

综上所述，将企业全体员工变成高效益的人才需要领导者的重视和付出。通过建立明确的目标和期望、提供必要的培训和发展机会、激发员工的积极性和动力，以及建立有效的沟通渠道，企业可以为员工创造一个有利于个人成长和事业发展的环境，从而实现企业整体绩效的提升。