在团体中做出决策往往是一项艰巨的任务。由于涉及多个成员的不同观点和利益，团体决策难题常常会导致分歧和争议。然而，通过采取一些有效的方法，我们可以破解这些难题，促使团队做出更好的决策。

首先，建立一个开放和包容的沟通环境非常重要。每个成员都应该被鼓励表达自己的观点和想法，无论其与他人是否一致。这样可以确保所有的声音都被听到，并且能够充分了解不同观点之间的差异。同时，领导者也应该起到引导和促进讨论的作用，确保每个人都能有机会参与进来。

其次，在进行团队决策时，考虑到多元化和代表性也是至关重要的。不同背景、专业知识和经验的成员对问题有着不同的看法和洞察力。因此，在选取决策者或形成小组时应尽量保证多样性，并确保所有利益相关方都得到适当代表。

另外，使用科学和数据驱动的方法可以提高决策质量。收集和分析相关数据，进行合理的预测和模拟，有助于消除主观偏见和个人情感对决策的影响。同时，借助工具和技术支持也能够提供更全面的信息和更准确的分析结果，帮助团队做出明智的决策。

此外，有效的时间管理和项目规划也是成功团体决策的关键因素。制定明确的时间表、设定阶段性目标，并安排适当的会议和讨论时间，有助于保持团队成员之间的协作和沟通，并推动整个决策过程向前发展。

最后，要鼓励团队成员在决策过程中展现出灵活性和开放心态。随着新信息、新观点以及可能出现的挑战和变化，决策可能需要进行调整或修正。因此，在面对困难时，团队应该保持积极进取的态度，并愿意接受不同意见，为了共同目标而做出必要调整。

总结起来，破解团体决策难题需要建立开放包容的沟通环境、考虑多元化代表性、使用科学数据驱动的方法、进行有效的时间管理和项目规划，以及展现灵活性和开放心态。通过这些方法的应用，团队可以更好地克服决策难题，做出更明智的决策。