前两天，准备给新员工培训的PPT，开始翻阅手头资料。尽管在过往的生活中读过不少的管理书籍，=自己过往的工作中积累了的管理的认识，但还总是觉得好多管理理念在头脑里还是随机的、感性的、支离破碎的。始终不能用一根线拎起来，缺乏系统性。今天重读彼得.德鲁克的著作，对那三个经典管理命题有了新的认识。

    管理必须要完成三项同等重要而又极不相同的任务：

• 实现组织特殊的目的和使命
• 使工作富有活力并使职工有成就
• 处理组织对社会的影响和对社会的责任

    要实现这三个基本任务，必须搞清楚三个基本问题：

• 我们的企业是个什么企业？
• 我们的企业将是个什么企业？
• 我们的企业应该是个什么企业？

     而我们把这几个问题如果发散到一个个体。

• 我是谁？
• 我将是谁？（我想成为谁？)
• 我应该是谁？

    这就变的很有意思了。

    搞清楚自己的身份定位是一个人成长和发展最根本的问题。我们从哪里来，要到哪里去。可能会有人说：“我从娘胎里来，到大家共同要去的地方去”。答案很正确。但我们自此要思考的是个人的成长、修炼和发展。如何能让我们的人生变的不同。

    说到从哪里来，到哪里去。忽然想到西游记里的唐三藏，在正本剧集当中唐僧说的最多的一句话就是：“贫僧自东土大唐而来，要去往西天拜佛求经”。我们看看这短短一句话，包含多少信息！

身份的定位、角色认知：

贫僧

从哪里来？

东土大唐

自己的目标：

求取真经；

到那里求？

西天。

找谁求？

佛。

怎么求？

拜。

    应该说是有目标，有措施。在达成自己目标的过程中，唐僧不断的去确认、去强化自己的目标。并坚定不移的向着目标前进。最终求的真经，修成正果。

    而如果让猪八戒去取经呢？遇到一点困难，就想回高老庄了。绝不是一个好的执行者。孙悟空算是坚定的了，对唐僧也比较忠诚，偶尔也要回花果山当自己的七天大圣。沙僧算是一个合格的员工，能力较差但是基本能按照领导定的方向走。

    所以这师徒四人中唐僧看起来最没有本事。但他是一个始终如一坚持自己信念的人，一个始终能奔着自己目标前进的人。因此他才能带领他的团队一路向西，去达成自己的目标。

    回到刚才那个命题，我们应该成为谁？在以前的博文中提过，很多人带着巨大的潜能来到这个世上，最后却往往无法达成自己的目标，没有能成为应该成为的那个人。很多人自所以成不了应该成为的那个人，因为他虽然心中有理想、眼中有目标，自己的行为却没有支持自己去达成那个目标，以至于所以的梦想最终都成了梦想，成了镜花水月。

     我们的现在就是过去的将来。我们因为我们过去所做的成了现在的我们。“我们将成为谁？”取决于我们当下这一刻所做的，我们当下所做的直接导致了我们将来会成为谁？我们到底会成为谁呢？那就时刻去检视自己当下的思想和行为吧！！