4月9日，关键对话王延广老师带领无锡老板厨房电器的高层以及中层管理骨干们进行了一场终端业绩提升的研讨会，研讨会使用的是纯粹的团队引导技术，来帮助管理层清晰思路、解决难题，寻找到业绩提升的核心突破点和下一步的行动策略。

研讨会开启的源头

开场啦~

研讨会日程的详细介绍

研讨会进行中

小组讨论中

同类整理之后的投票收敛中

共识解决方案-漫游挂图1~非常好用的SPOT工具

共识解决方案-漫游挂图2~非常好用的SPOT工具

后续行动策略阐述中

当培训没有效果的时候，你需要的其实是团队引导技术，在引导师的带领下，团队自我诊断内部存在的核心问题，进行充分的表述和共识，然后寻找到契合团队实际情况的解决方案，最后落实各自的清晰具体的行动计划。这一切，来自关键对话的SPOT团队引导技术。

关键对话专注以一对一的对话技术——教练和一对多的国际知名团队引导技术SPOT以及行动学习圆桌会，来帮助精英管理者以及团队——重塑引导式管理，营造参与式氛围，共创高绩效结果。