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企管之道 企业家修炼
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现在人们越来越多地重视企业核心团队的打造,以求做大、做强及更好发展。其实这个课题不是今天才有的,而是人类有始以来就存在。原始氏族部落的首领,首先要考虑的就是让部落所有的人免于饥寒交迫,免于外来族群的侵
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先易后难 原文:图难于其易,为大于其细。天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。是以圣人终不为大,故能成其大。夫轻诺必寡信,多易必多难。是以圣人犹难之,故终无难矣。(63章) 译文:解决难题要从容易处
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毁灭往往发生在过程中细节管理的松懈 原文:民之从事,常于几成而败之。慎终如始,则无败事。(64章) 译文:常人做事,经常在即将成功之际而败,若能谨慎如初,就不会有失败的结果。 老子此处讲的是整个过程中
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细节始于初期的谋划与危机处理 原文:其安易持,其未兆易谋,其脆易泮,其微易散。为之于未有,治之于未乱。(64章) 译文:事情处于稳定时容易把握,事态尚无征兆时易于谋划;事物脆弱阶段易于化解,细微时易于
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注重细小的过程,自然有好的结果 原文:合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。(64章) 译文:合抱的大树,生长于细小的萌芽;九层的高台,筑起于每一堆泥土;千里的远行,累积于每个脚
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本文仅针对老子“反其道之动”的智慧来谈论企业强大背后的精细基础,希望对中国今天的浮躁和企业的盲目求大有所借鉴。 有形万物的根本是小得看不见的道本源 原文:道常无,名朴。虽小,天下莫能臣。侯王若能守之,
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随着人类文明的不断进化,社会分工越来越细,专业化程度越来越高,企业经营迈入了向精细要效益的时代。精细不仅是产品质量的保障,更是国民整体素质提高的前提。细节,持之以恒地要求文化的细节决定一个国家的管理水
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信誉无价 要向保护你的眼睛一样保护信誉 原文:信言不美,美言不信。善者不辩,辩者不善。知者不博,博者不知。(第81章) 译文:诚实可信的言词淳朴而不华丽,华丽的言词并不诚信。善良的人不用巧辩,能言善辩
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企业家诚信是第一基石 原文:夫轻诺必寡信,多易必多难。(第63章) 译文:轻易许诺,必然寡信于人,把事情看得很容易的人,必然遭遇很多磨难。 此处老子提到两个对立统一的关系:轻诺和寡信,多易与多难。老子
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得道多助 奉德长久 原文:故从事于道者同于道;德者同于德;失者同于失。同于道者,道亦乐得之;同于德者,德亦乐得之;同于失者,失亦乐得之。(第23章) 译文:尊道的人,就合于道源;奉德的人,同于德能;背
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