5.创意商数 CQ（Creation Quotient）：与众不同皆创意，生活中的各种事务处理、工作中各种问题的解决，能有新的方式、新的点子，且处理的效果比其它旧有的方式为佳。这种新点子、新方法产生的
4.逆境商数 AQ（Adversity Quotient）：逆境商数就是当个人或组织面对逆境时, 以其方式对逆境的不同反应。一个人AQ愈高，愈能弹性地面对逆境，积极乐观，接受困难及挑战，愈挫愈勇，终究
3.判断商数 JQ（Judgment Quotient）：好的分析将会有好的判断，否则就变成妄断或赌注。因此要培养好的判断商数，则需从分析能力培养起。如果有好的判断，决策较不易出错。未来是与时间竞赛，
2.情绪商数 EQ（Emotion Quotient）：此商数乃指面对多元的社会变化冲击，情绪的稳定程度。商数愈高者表示承受变动的能力愈强，不但顺应变化的环境，同时可以调适环境，进而创造环境的一种积极
西方人总结多元智能有百年了，大都停留在可见的物质层面，有的讲八个半，有的讲九个。不是很完整，因为一切的基础都限定在三维可视的范围内，抓不到根源，西方人也似乎感到不适很完整，但有无从下手。就如同一棵树一
企业管理走到今天，大家开始从对西方的盲目崇拜到开始质疑，因为一个又一个的不同理论和风尚让企业家们迎接不暇，甚至被电话烦得不敢应接了。实际上，西方的管理理论本身的发展已经到了极限，西方的管理大师们已经开
5.保养身心企业家听起来堂皇，实际上要付出比常人多得很，要吃得起苦中苦才行。如没有一套好的心态和保养方法，企业家会比常人少活十年，因为企业家要承担的太多了：身体、精神、家庭、人际、资源等等。要想当老板
4.把握成就，福传子孙 改革开发三十几年，一批老板和企业的名字涌上来，比如年广久、牟其中、禹作敏等， 可过一阵后，就昙花一现不见了。最终留下的才是赢家。认真研究一下这其中的内因，才 发现其中自由道理，
3.软实力决定硬实力做企业的人有个毛病，只注重有形的，实际上整个人类都犯这个毛病，可老子告诫我们“天下之至柔，驰骋天下之至坚”，就是说一切坚硬的物质后面都是柔性的宇宙能量，一切有形的都是柔性能量的物质
2．向道学习创新老子说的道是一个无限循环的动态平衡模式，也就是宇宙间的万物每时每刻都在特定的规律中不断的在循环，也就是不断地在创新；或可以说创新是宇宙运行的主基调，宇宙间的一切都在生死的循环之中。变是
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