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许文:卓越领导力
2016-01-20 45285
对象
经理、主管、后备干部
目的
掌握提升领导力素养的具体方法和注意事项;
内容
《卓越领导力》 培训大纲 第一讲:领导理念导入 1.领导的涵义及领导者的角色 2.领导力测评 3.领导者的挑战与成就 第二讲:领导动机与行为 1.领导动机 2.管理与领导的区别 3.信念决定行为 4.领导的系统思考法 第三讲:魅力领导和变革型领导 1.魅力型领导者的类型和特征 2.魅力的领导6大技能 3.魅力型领导的愿景成分 第四讲:领导者的思维模式 1.领导者的思想格局 2.领导者如何“谋” 3.领导者如何“断” 4.领导者的思考模式 第五讲:领导力的四项修炼 1.自我超越 2.大公无私 3.修正自己 4.深恶不能痛绝 第六讲:沟通与领导力塑造 1.领导沟通的5项核心技能 2.理解团队冲突 3.领导艺术优化职场关系5个要点
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